Пять крупнейших технологических компаний США подорожали на 180 млрд долларов

Рейтинг лучших брокеров бинарных опционов за 2020 год:
  • БИНАРИУМ
    БИНАРИУМ

    1 место! Самый честный брокер бинарных опционов. Гарантия надежности и контроль качества!
    Отличный вариант для начинающих и средне-опытных трейдеров! Бесплатное обучение и демо-счет!
    Получите свой бонус за регистрацию:

Журнал «Эксперт»
№34 2020

На днях вступил в силу запрет на продажу немаркированных меховых изделий на территории Евразийского экономического союза (ЕАЭС): теперь все продаваемые на территории ЕАЭС меховые изделия будут снабжаться специальным чипом, где будет указана информация о происхождении и качестве товара. Приобретение, хранение, продажа и транспортировка немаркированных меховых изделий теперь запрещены. Эта мера направлена на борьбу с торговлей контрафактом: по данным Минпромторга, до 80% продаваемых на российском меховом рынке изделий — нелегальные, ввезенные с нарушением таможенного законодательства. А поскольку 90% рынка меховых изделий, оцениваемого в 3 млрд долларов, приходится на импорт, то принятое решение весьма актуально.

Система начала работать с апреля, но носила добровольный характер, теперь она обязательна для всех производителей. Благодаря чипированию каждый покупатель может узнать страну-производителя мехового изделия: шубы, помеченные зелеными метками, произведены в России, красными — за рубежом. За производство немаркированных товаров будет налагаться штраф до 100 тыс. рублей, за продажу — до 300 тыс. рублей. Изделия без чипов будут изыматься из оборота. По данным Минпромторга, сейчас к системе чипирования подключены 1,4 тыс. компаний, как российских, так и зарубежных.

Осуществить проверку покупатель сможет даже с помощью смартфона: «Есть специальное приложение для телефона, которое при помощи чипа позволит покупателю узнать, где, как и из каких шкур произведено изделие», — говорит Павел Голота, начальник управления пушно-меховых товаров аукционной компании «Союзпушнина».

Ожидается, что контроль за оборотом меховых изделий даст возможность развиваться нашим производителям, которые не выдерживают ценовой конкуренции с нелегальным импортом, а также добросовестным ритейлерам. «Для крупных ритейлеров, таких как “Снежная королева”, “Каляев”, это тоже выгодно, поскольку компании официально размещают заказы за границей и серый рынок для них серьезная конкуренция», — говорит Павел Голота. Более того, отечественные розничные сети сегодня уже стали искать возможности для производства одежды на российских фабриках. В частности, о создании новой коллекции, произведенной из российского меха на российских фабриках, заявили в компании «Снежная королева».

Ожидается и подъем в российских зверохозяйствах, которые также не могут конкурировать с зарубежными производителями шкур. «В Европе и Америке все зверохозяйства частные. Некоторые из них — это семейный бизнес с небольшим производством и минимальным техническим обеспечением. А у нас любое такое хозяйство — это поселок с дорогами, газом, отоплением и школами», — говорят в «Союзпушнине». До настоящего времени производство пушнины в стране сокращалось: только в прошлом году, по данным Минпромторга, оно снизилось почти в двое, с 3 млн шкурок в 2020 году до 1,8 млн в 2020-м.

Чипы на шубах помогут российским производителям

Транспорт: с автомобильных дорог – на воду

Поднимать тарифы в системе «Платон» с апреля по ноябрь, в период речной навигации, предложил министр транспорта РФ Максим Соколов на заседании Госсовета, посвященном развитию внутреннего водного транспорта в России. Он также высказался за введение на это время дополнительного акциза на дизельное топливо и за отмену скидок для массовых и тяжеловесных грузов на железной дороге. По мнению министра, это простимулирует переориентацию грузопотоков на речной транспорт, сообщает ТАСС, что снизит нагрузку на автодороги летом, в пиковый для перевозки грузов и пассажиров сезон. В свою очередь вице-премьер РФ Аркадий Дворкович сказал, что правительство в этом вопросе будет действовать максимально аккуратно, поскольку «с учетом сложной ситуации в экономике в целом никому сегодня не хотелось бы существенно увеличивать нагрузку на кого бы то ни было».

Пенсионные фонды: укрупнение продолжается

Негосударственные фонды продолжают объединяться: на минувшей неделе Банк России одобрил присоединение к НПФ «Сафмар» трех других фондов Микаила Шишханова и семьи Гуцериевых — Европейского пенсионного фонда, Регионфонда и фонда «Образование и наука». Под управлением объединенного фонда окажется более 180 млрд рублей — это деньги 2,35 млн граждан (их обязательные и добровольные пенсионные накопления). В будущем году к НПФ «Сафмар» присоединится еще один НПФ — «Доверие». Это объединение — очередной этап консолидации пенсионного рынка; неделей ранее стало известно, что процедуру объединения запускают пенсионные фонды «КИТ Финанс», «Наследие», Промагрофонд и «Газфонд Пенсионные накопления». Речь идет о создании лидера рынка управления пенсионными накоплениями с активами под управлением в размере около 400 млрд рублей (речь идет именно об обязательном пенсионном страховании). Финансовая группа «Сафмар» после завершения объединения окажется на пятом месте среди групп, работающих с накоплениями. После консолидации рынка НПФ еще около десяти лет будут, по сути, предоставлены сами себе — с учетом того, что вскоре им могут разрешить инвестировать все средства самостоятельно, без услуг УК, жестких требований к раскрытию информации о портфеле к НПФ нет, а массовые выплаты накопительной пенсии начнутся лишь в 2027 году. За это десятилетие НПФ смогут наглядно показать, на что они способны как финансовый институт и как источник инвестиций для экономики.

Список самых удобных платформ брокеров бинарных опционов за 2020 год:
  • БИНАРИУМ
    БИНАРИУМ

    1 место! Самый честный брокер бинарных опционов. Гарантия надежности и контроль качества!
    Отличный вариант для начинающих и средне-опытных трейдеров! Бесплатное обучение и демо-счет!
    Получите свой бонус за регистрацию:

Черноземье: массовое банкротство фермеров

Около 50 крестьянско-фермерских хозяйств (КФХ) Черноземья в последнее время обанкротились из-за кабальных условий кредитования со стороны крупных холдингов, а дела около 100 предприятий рассматриваются в арбитраже, сообщил «Интерфаксу» представитель Союза в защиту сельскохозяйственных производителей Центрального Черноземья Алексей Кромский. По его словам, 90% КФХ региона поставлены на грань выживания и не могут конкурировать с крупными агрохолдингами, которые фактически занимаются узаконенным рейдерством и консолидируют у себя земельные ресурсы. Одн

Коротко

Производитель культовых мотоциклов Harley-Davidson заплатит 12 млн долларов штрафа за продажу в США тюнинговых устройств Screamin’ Eagle , повышающих мощность двигателя, но при этом увеличивающих выбросы вредных веществ в атмосферу в количестве, превышающем нормы, закрепленные в американском экологическом законодательстве, сообщает «Интерфакс». По условиям соглашения с властями США компания также выкупит все ранее проданные 339 тыс. устройств и уничтожит их, а также направит 3 млн долларов на программы по снижению загрязнения воздуха.

Китай: гиганты поменялись местами

Китайская компания Tencent , оператор мессенджера WeChat , стала крупнейшим в стране по капитализации интернет-гигантом, обогнав ранее лидирующего интернет-торговца Alibaba , сообщает ВВС. Tencent стоит 249 млрд долларов, в то время как Alibaba оценивается в 246 млрд. Стоимость акций Tencent выросла на 6% после того как был опубликован ее квартальный отчет. В нем сообщается, что за второй квартал прибыль компании выросла на 47%, достигнув 1,6 млрд долларов. Причиной повышения доходов Tencent стал рост выручки от онлайн-игр и размещения рекламы.

Япония: оборонный потенциал растет

Самый крупный за историю страны военный бюджет представлен правительством Японии на 2020 год. Он больше бюджета 2020-го года на 2,3% и достигнет 51,6 млрд долларов, сообщает РИА «Новости». Он предусматривает затраты на усиление защиты от северокорейских баллистических ракет и строительство подводной лодки для противостояния Китаю в районе спорных островов в Восточно-Китайском море. США: 15 млн долларов за выхлопы

США: 15 млн долларов за выхлопы

Акции компании «Башнефть» на торгах 17 августа рухнули на 10%. Падение было связано с тем, что правительство во главе с Дмитрием Медведевым решило отложить приватизацию государственного пакета компании (50,08%). Согласно официальной позиции, поводом для переноса приватизации послужило обращение главы Башкирии Рустэма Хамитова, попросившего не приватизировать «Башнефть» в этом году или снизить долю государства до 25%, а не до нуля. Хамитов опасался, что иначе компания перестанет выполнять социальные обязательства перед республикой.

Жесткая реакция рынка была связана с тем, что процесс продажи госдоли зашел достаточно далеко. Были назначены агенты по приватизации — «ВТБ Капитал» и «Сбербанк CIB», заказана оценка приватизируемого пакета. Предварительно 50,0755% акций НК «Башнефть» оценены компанией Ernst & Young в интервале от 297 млрд до 315 млрд рублей. Глава Минэкономразвития Алексей Улюкаев прогнозировал, что приватизация компании должна пройти в сентябре-октябре этого года, и участники рынка ориентировались на эти сроки. Определились и потенциальные участники приватизации. В частности, девять компаний выразили желание участвовать гонке за «Башнефтью». Фаворитами среди претендентов считались «Роснефть» и «ЛУКойл».

Аналитики и наблюдатели сходятся в том, что перенос приватизации связан именно с участием «Роснефти». Первая версия звучит так: мол, приватизацию перенесли в связи с тем, что правительство хотело бы видеть акционером «Башнефти» компанию «ЛУКойл». Дело в том, что обе компании — и «Башнефть», и «ЛУКойл» — совместно работают на месторождениях им. Требса и Титова, «ЛУКойл» также поставляет нефть на НПЗ «Башнефти», и от объединения именно этих компаний может возникнуть максимальная синергия. Однако «ЛУКойл» не готов переплачивать за контроль над «Башнефтью» и за государственный пакет может отдать максимум 4 млрд долларов (260 млрд рублей.). Именно такую цифру называл президент «ЛУКойла» Вагит Алекперов. По информации СМИ, больше готова заплатить «Роснефть», вероятно, она могла выиграть аукцион. Боясь такого расклада, правительство и перенесло приватизацию в расчете на то, что в числе акционеров «Роснефти» появится новый стратегический инвестор, который, возможно, выступит против покупки «Башнефти». Напомним, что помимо контрольного пакета «Башнефти» в плане приватизации стоят еще и 19,5% акций «Роснефти», и теперь продажа этого пакета акций приоритетна для правительства.

Другая версия переноса приватизации звучит так: откладывание продажи «Башнефти» — в интересах компании «Роснефть», которая якобы проигрывала аппаратную борьбу за контроль над башкирским активом.

Пауза в процессе приватизации уместна: правительство сможет еще раз подумать, стоит ли продавать столпы российской экономики на дне сырьевого цикла, под санкциями и в состоянии скрытой войны на западном фронте, а когда к идее распродажи вернутся, часть негативных факторов может исчезнуть.

Башкирия может быть спокойна

Российское государство продолжает усиливать контроль над интернетом. Теперь в сферу его интересов попала система администрирования интернет-адресов в Рунете. Сейчас регистрация доменных имен в доменах .ru и .рф осуществляется некоммерческим Координационным центром (КЦ), который координирует работу 43 аккредитованных регистраторов.

По данным газеты «Коммерсантъ», российские власти готовят реформу КЦ; по сути его хотят ликвидировать и передать под контроль одной из государственных структур. По неофициальной информации, Координационный центр может перейти под крыло таких госкомпаний, как «Ростелеком», НИИ «Восход», «Гипросвязь» или НИИ «Радио».

Минкомсвязь, входя в состав учредителей КЦ, уже сегодня обладает правом вето на принимаемые им решения. Но, судя по всему, государственные структуры хотят еще сильнее контролировать процесс регистрации и администрирования доменов. Если КЦ полностью перейдет под контроль государственных органов, то это может снизить качество оказываемых им услуг, опасаются наблюдатели. Стоимость регистрации доменов может стать еще дороже, возможны даже технические сбои, предрекают они. «Не очень понятно, зачем нужна такая реформа нужна, ведь даже в Китае доменная зона администрируется независимыми компаниями», — в таком ключе новость комментируют известные блогеры.

Впрочем, регулирование регистрационного процесса в доменной зоне — не такое сложное занятие. Пожалуй, с ним государство может вполне справиться без ущерба для участников рынка интернет-услуг. Представители государственных органов пока никак не комментируют появившуюся информацию о реформе регистрационной деятельности интернет-доменов. Остается дождаться их официальной позиции по этому вопросу и публичного объяснения смысла и целей возможной реформы.

Интернет: регистрация под госконтролем

ВВП России, согласно предварительной оценке Росстата, во втором квартале текущего года был лишь на 0,6% меньше, чем год назад. Хотя это шестое подряд квартальное сжатие экономики РФ в годовом сравнении, сама величина спада вдвое меньше, чем кварталом ранее (минус 1,2% к январю–марту 2020 года) и меньше медианы ожиданий по опросу Bloomberg (минус 0,8%).

Однако эти цифры не дают никакого представления о форме текущей траектории реального ВВП — случилась остановка спада или последний все еще продолжается. Чтобы получить это знание, необходимо воспользоваться показателем, отражающим последовательное изменение выпуска, — динамикой ВВП к предыдущему кварталу с сезонным и календарным выравниванием. Рассчитать такой показатель довольно проблематично, поскольку ряд данных по ВВП доступен теперь лишь с 2020 года. Хотя формально такой длины достаточно для работы процедур сезонной коррекции, о высокой осмысленности получаемых цифр говорить не приходится. Дополнительную сумятицу вносит и то, что предыдущий квартал был с лишним днем в феврале.

С учетом этой оговорки последовательный рост, по расчетам «Эксперта», в минувшем квартале все же имел место; правда, он составил крайне малую величину в 0,1%, что в принципе лежит в пределах ошибки устранения сезонно-календарных эффектов. Тем не менее осторожное и предварительное предположение о прекращении спада российского ВВП в минувшем квартале мы все же рискнем сделать. Это в принципе согласуется с опубликованными ранее данными, согласно которым промышленность во втором квартале расширяла выпуск как в годовом сопоставлении (на 1% после сжатия в течение пяти кварталов подряд), так и в последовательном измерении. Этот прирост, а также вероятная позитивная динамика в сельском хозяйстве, на транспорте, связи и некоторых иных услуг, включая финансовые, вполне возможно, нейтрализовали продолжающийся спад в розничной торговле (где рост реальных зарплат не поддерживает продажи, поскольку, по-видимому, происходит за счет верхних квантилей распределения доходов) и строительстве, где спад достиг 8,3% в годовом сопоставлении против минус 1,6% кварталом ранее.

За семь кварталов последовательного спада — с третьего квартала 2020-го по первый квартал текущего года включительно — реальный ВВП РФ сократился на 5,1%. Это более чем в два раза менее глубокий провал экономики, чем испытанный в ходе рецессии 2008–2009 годов. Правда, тогда фаза кризисного спада была менее продолжительной: за четыре квартала российский ВВП РФ сжался примерно на 11%.

Хотя предварительная оценка, возможно, будет еще скорректирована Росстатом в данных о выпуске по видам деятельности, которые появятся в середине сентября, она пока что подтверждает предварительные прогнозы (в частности, Банка России), ожидающие переход к положительной квартальной динамике ВВП в годовом сравнении во второй половине текущего года.

Неужели нащупали дно?

Российская олимпийская сборная не оправдала радужных надежд недоброжелателей утверждавших, что наши спортсмены без допинга не смогут побеждать соперников. Несмотря на отстранение от соревнований российских легкоатлетов, на предыдущей Олимпиаде 2020 года в Лондоне принесших в копилку сборной шесть золотых медалей, нынешняя олимпийская сборная России за три дня до окончания Игр занимала четвертое место в общекомандном зачете. Выступать нашим спортсменам пришлось в очень непростых условиях, раскручиваемый более года допинговый скандал принес свои плоды: зрительские трибуны иногда освистывали их, а соперники не всегда поздравляли с победой. Но российские спортсмены своими победами сумели доказать главное: они по праву занимают пьедестал почета.

Олимпиада — самые престижные спортивные соревнования. Если в Древней Греции на время Олимпиады останавливались войны, то в современном мире сама Олимпиада стала элементом геополитической борьбы. СССР был безоговорочным лидером в мировом спорте высших достижений. Американские спортсмены проигрывали на Олимпиадах не только советским спортсменам, но и восточногерманским. Например, по результатам летней Олимпиады 1976 года в Монреале советские спортсмены завоевали 49 золотых медалей, сборная ГДР — 40 золотых медалей, а США только 34. Бойкот летней Олимпиады 1980 года в Москве со стороны США и их геополитических союзников формально был связан с вводом советских войск в Афганистан, но основной причиной все-таки было желание избежать очередного поражения своих спортсменов на Олимпийских играх. СССР в ответ не отправил своих спортсменов на Олимпиаду 1984 года в Лос-Анджелесе. Следующая летняя Олимпиада 1988 года в Сеуле, где встретились советские и американские спортсмены, подтвердил колоссальное превосходство советского спорта над американским. По итогам Игр сборная СССР завоевала 55 золотых медалей, сборная ГДР — 37, а американские спортсмены — 36, заняв привычное для них третье место в неофициальном соревновании национальных сборных.

Активная внешняя политика России, возвращение Крыма в состав России и последовавшее обострение отношений с Западом снова вернули спорт в геополитику и автоматически сделали российских спортсменов объектом пристального внимания конкурентов. Рычагом давления на отечественный спорт была выбрана тема допинга. Сыграли на руку информационной атаке, как ни странно, российские спортивные чиновники. Вероятнее всего, до дисквалификации нашей легкоатлетической сборной дело бы не дошло, если бы российские спортивные власти отреагировали на обвинения более оперативно. В мире постоянно вспыхивают скандалы, связанные с употреблением допинга, и единственно возможная реакция на это со стороны национальных спортивных организаций — максимальное содействие расследованию. И для России все закончилось бы тем, чем обычно заканчиваются все допинговые скандалы в мире: наказанием виновных. Но спортивные власти России заняли выжидательную позицию, надеясь, что рассосется само собой. Но скандал не только не утих,

Грустный праздник спорта

О том, что случилось в Москве двадцать пять лет назад, — судорожной попытке остановить развал советского режима, сделавшей окончательно неизбежными крах и распад Советского Союза, — сегодня соотечественники помнят плохо и думают мало. По данным «Левада-центра», 48 процентов людей «не помнят или не знают», что произошло в те дни. У ФОМа таких респондентов треть. На вопросы типа «лучше ли было бы стране, кабы путчисты победили?», отвечают неохотно (большинство не знают, что сказать) и недружно: сторонников ГКЧП 17 процентов, противников — 28. Впрочем, на такой вопрос толком и не ответишь: победить-то ГКЧП не мог. Надежда перехватить покрепче выскальзывающие вожжи, не предъявив ни единой новой идеи, выказала такую неадекватность коммунистической верхушки, попытка вновь запустить на полный ход забарахлившие механизмы власти высветила такую степень их разложения, что ничего минимально устойчивого из этой затеи выйти не могло. Были ли шансы сохранить страну и коммунистический режим? Теоретически говоря, были, конечно, — сохранили же их в Китае, где проблемы были никак не менее остры. Но с достигнутыми к тому моменту руководством нашей страны уровнями кадровой и интеллектуальной нищеты гибель советского государства была уже неотвратима. Не развались ГКЧП с такой анекдотической скоростью, конец СССР мог случиться более кровавым, чем мы видели, а мог — кто знает? — оказаться и более плавным. Гадать на этот счёт вполне бессмысленно.

Равным образом не кажутся продуктивными и нынешние попытки выставить генеральную оценку прошедшей четверти века: лучше стала жизнь, чем при коммунистах, или хуже? Жизнь стала другой — другой до степени, затрудняющей сравнение. Плюсы, как и минусы, известны — баланс становится вопросом личных предпочтений. Скажем, свобода совести и свобода передвижений, частная инициатива и свобода (при всех законодательных новациях последних лет) получения и распространения информации — безусловно ценны. Сжатие и деградация экономики и науки (при бесспорных отдельных достижениях последних лет), депопуляция большинства регионов и подавляющего большинства населённых пунктов — безусловно тягостны. Стоит одно другого? В будущем году с подобными вопросами будут носиться применительно к Великой русской революции: «Стоило ускоренное создание тяжёлой промышленности уничтожения крестьянства? а дворянства? а духовенства?» А ведь это довольно точная аналогия: хотя советскую научно-техническую интеллигенцию, в отличие от кулаков или дворян, уничтожали не нарочно и, слава Богу, не физически, но загнали-то её под плинтус всё равно весьма основательно. Так что вполне академический вопрос оценки значения августовских событий 91-го года для России будет понемногу косвенно решаться вместе с насущнейшим вопросом прогресса или деградации нашей страны — и никак иначе.

Иначе получается, если расширить предмет обсуждения: как сказались те события на глобальном уровне, можно увидеть уже и сейчас. Скверно сказались. Как было верно замечено ста тридцатью годами раньше,

О первой четверти века

На этой неделе начнется активная фаза думской предвыборной гонки. За предыдущие два месяца президент сделал все, чтобы помочь партии власти подтвердить свой статус. Даже последняя пятничная отставка и назначения «играли» в рамках думской кампании. Уход технократа и западника Ливанова и приход патриотки и «училки» Васильевой можно считать и изящной репликой в ответ на неудачное высказывание премьера по поводу судьбы российских учителей, а можно и достаточно серьезным поворотом в образовательной политике: от подражания Западу и иногда бездумного внедрения их целей и технологий к своей образовательной политике, в центре которой стоит задача формирования личности, а не потребителя, высокие требования к интеллектуальному уровню образования даже в школе, внимание к основам национального самосознания — языку, истории. На самом деле избиратели должны это оценить.

Если попытаться обобщить все кадровые перестановки последних месяцев, то можно сказать, что решены несколько задач. Первая. Застоя однозначно не будет. Старые кадры покидают свои посты, уступая место поколению сорокалетних, людям, у которых впереди два десятилетия активной политической жизни. Они могут строить долгосрочные планы. Фактически анонсируя несколько месяцев назад избирательную кампанию, Путин говорил об этом открыто: в политику должны прийти новые люди, которые знают, что надо делать.

Вторая задача — укрепление губернаторского корпуса силовиками в условиях растущей террористической угрозы. Мы мало отдаем себе отчет в том, насколько выросла угроза терроризма сейчас и насколько важно, что у нас нет серьезных террористических актов. Назначение силовиков в Калининград, Крым и Новосибирск, скорее всего, связано с необходимостью купирования этой угрозы.

Задача номер три — фиксирование абсолютного запрета на, скажем мягко, наличие коммерческого интереса при работе на государственных должностях. Занимаясь государственной деятельностью, можно решать только государственные задачи. Это очень важная нота, исподволь это может привести к очень серьезным изменениям в управлении национальным хозяйством.

Задача номер четыре — окончательное отделение капитала от политики. Новая когорта управленцев не имеет связей в среде крупного капитала и не скоро сможет их наработать (если даже захочет). За четверть века в России сформировалась элита, обладающая достаточной собственностью для того, чтобы совершать стратегические действия. Это было важно, так как в современном мире, где нет коллективной собственности, элита без собственности — не элита. Грубо говоря, с ней никто в мире считаться не будет. Но в рамках устоявшихся западных правил эта элита не может участвовать в управлении непосредственно. Даже представляя государственные интересы, действовать она может только с помощью цивилизованных институтов управления: партии, выборы, парламент, назначенное им правительство. Эти институты заставляют элиту сверять свои стратегические замыслы с народом, регулярно запрашивать у него мандат, поскольку «элита, не имею

Большая ротация

РЕДАКЦИОННАЯ СТАТЬЯ

Плотность должностных перестановок в высших эшелонах власти этим летом была столь высока, что некоторые наблюдатели заговорили едва ли не о кадровой революции Владимира Путина. Даже несмотря на то, что большая часть отставок была очевидна и даже напрашивалась, причем давно. Ну кто кроме президента может объяснить, почему Михаил Зурабов несколько лет оставался послом на Украине после провала российской дипломатии на этом кровоточащем направлении? А затянувшийся конфликт между героями «русской весны» в Крыму и Севастополе и федеральными ставленниками разве не должен был разрешиться в пользу одной из сторон? Не удивляет и одновременная замена нескольких губернаторов в сложных во всех смыслах регионах — просто у оппозиции выбили протестную риторику накануне выборов, но ведь перемены напрашивались.

В то же время хочется поспорить с теми экспертами, которые называют нынешние кадровые решения плановой ротацией в соответствии с дальновидной политикой Путина после возвращения в Кремль. Действительно, подход президента к назначению тех или иных фигур сильно отличается от кадровой философии первых двух его сроков на этом посту, прежде всего выбором из более широкого резерва и бо́льшим доверием к новым фигурам, не имеющим питерского или силового бэкграунда: аппаратчикам, технократам, дипломатам. Однако быстро меняющиеся обстоятельства жизни во внутреннем и внешнем контуре страны вынуждают принимать ситуативные, реактивные кадровые решения. Тут можно вспомнить хотя бы возвращение всенародных губернаторских выборов в 2020 году, реформа, которая прорабатывалась, но была, как кажется, проведена поспешно, в качестве реакции на митинги несистемной оппозиции.

Более того, четыре года назад сценарий президентских выборов 2020 года не брался предсказать никто, даже кремлевские старожилы. Сегодня же, похоже, сомнений в том, что Владимир Путин будет претендовать на четвертый срок, не осталось ни у кого. И само это обстоятельство определяет важнейшую задачу для национального лидера: завершить процесс национализации элиты и сформировать костяк нового управленческого класса, который не только оформит новую президентскую команду, но и впоследствии, в 2020-е, возьмет на себя ответственность за дальнейшее развитие страны и безболезненный переход государства в послепутинскую эпоху.

Таковы, как кажется, общие рамки кадровой философии президента, внутри которых приходится учитывать актуальные обстоятельства жизни страны, прагматично адаптироваться к реалиям — а уж в этом Путину равных нет.

О каких обстоятельствах идет речь?

Прежде всего это сильнейшее внешнее давление, которое в ближайшее время не ослабнет даже с приходом, казалось бы, дружественных нам западных лидеров. Санкционные механизмы разворачиваются крайне медленно, и критической массы апологетов их ослабления еще не набрано. Конфронтация будет долгой, и понимание этого, с одной стороны, ускоряет процесс национализации российских элит, а с другой — усиливает требование справедливого баланса в отношениях с Западом и в

Скидки подорожали

Цены на акции Groupon выросли на треть

На американском фондовом рынке состоялось очередное IPO интернет-компании — свои акции инвесторам предложила Groupon. В первый день торгов бумаги сервиса коллективных скидок взлетели на 30,5 процента, что позволило компании занять в сегменте второе место по капитализации после Google. И это несмотря на предостережения многих аналитиков, утверждающих, что IPO Groupon — классический «пузырь».

Первичное размещение акций Groupon, которое планировалось осуществить в конце сентября, состоялось в минувшую пятницу, 4 ноября. В первый день торгов ценные бумаги сервиса коллективных скидок подорожали на 30,5 процента — до 26,11 доллара за штуку. Книга заявок сервиса была закрыта за день до размещения по 20 долларов за акцию, то есть на 11 процентов выше верхнего порога ценового коридора (16-18 долларов).

Инвесторы оценили Groupon в 12,7 миллиарда долларов, что немного меньше, чем рассчитывали в компании в начале лета — 15-20 миллиардов. Ее рыночная капитализация на Nasdaq по итогам первого дня публичных торгов составила 16,4 миллиарда долларов. Участники рынка расценили результат IPO как успешный, особенно принимая во внимание неблагоприятную рыночную конъюнктуру и претензии инвесторов к Groupon.

Скептики не советуют

Как водится, в процессе обсуждения будущего IPO инвесторы пытались оценить, стоит ли покупать акции компании. В итоге сервису пришлось размещаться на негативном фоне. Так, Александра Петри (Alexandra Petri) из The Washington Post назвала предстоящее IPO «пузырем». Такую же точку зрения высказал журналист Ден Лайонс (Dan Lyons). Ведущий популярной телепередачи «Бешеные деньги» на CNBC Джим Крамер (Jim Cramer) назвал размещение Groupon «раздутым».

Американский сервис Groupon предоставляет коллективные онлайн-скидки, которые можно активировать только в том случае, если событием заинтересуется определенное количество людей. Для этого сервис предлагает своим пользователям активно рекламировать события — информация о них ежедневно поступает на электронную почту подписчиков сервиса. В настоящее время количество пользователей Groupon превышает 33 миллиона человек в 35 странах.

MSNBC определил шесть причин, по которым стоит воздержаться от покупки акций сервиса интернет-скидок. Во-первых, компания убыточна: за первый квартал этого года чистый убыток составил 103 миллиона долларов, за второй — немногим меньше, а за весь прошлый год — 414 миллионов долларов. Впрочем, такие результаты можно объяснить вложениями в дальнейшее развитие. К примеру, за первые три месяца этого года Groupon потратил на рекламу 180 миллионов долларов.

Во-вторых, компания чересчур быстро растет и может столкнуться с дефицитом квалифицированных кадров. Кроме этого Groupon только недавно и с трудом вышла на международный рынок. В числе других возможных трудностей для развития сервиса называются также растущая конкуренция в интернете и возможные конфликты с американским законодательством из-за неопределенного статуса скидочных сертификатов.

Инвестор Роки Агравал (Rocky Agrawal), назвавший покупку акций Groupon инвестициями в «дырявое ведро», добавил еще пару недостатков компании. По его мнению, положение американского сервиса осложняется еще и тем, что рынок коллективных интернет-скидок уже прошел пик своего роста. В доказательство аналитик приводит итоги третьего квартала этого года, которые показывают падение продаж на 10 процентов вместе с урезанием расходов на рекламу. Кроме этого Агравал посетовал на слабое развитие приложений Groupon для мобильных устройств. К слову, инвестор, обвинивший сервис в раздувании стоимости бумаг, все же решил купить ее акции.

Наши люди

Инвестициями в Groupon отметились и российские бизнесмены. В частности, как подсчитал Slon.ru, DST Global (владеет 2 процентами акций) Алишера Усманова и Юрия Мильнера заработала на IPO скидочного сервиса почти миллиард долларов. Российской Mail.ru Group также удалось войти в капитал американского сервиса до размещения — компании принадлежит 5 процентов акций, пишут «Ведомости». Доля Mail.ru в Groupon, купленная за сто миллионов долларов, в пятницу стоила в восемь раз дороже.

Памятный успех

IPO интернет-компаний рождают бурные дискуссии сторонников новых технологий и инвесторов, выступающих против вложений в организации, которые, по их мнению, не производят реальных товаров. Тем не менее, размещение Groupon — это очередной пример успешного выхода на биржу интернет-компании.

В свете растущего интереса инвесторов к интернет-компаниям многие аналитики вспоминают события десятилетней давности, известные как бум доткомов. В конце 90-х компании высокотехнологичного сектора достигли небывалой популярности. В итоге образовался классический «пузырь», и весной 2000 года обанкротилось сразу несколько компаний сегмента. Перед этим высокотехнологичный индекс Nasdaq приблизился к рекордной отметке — 5000 пунктов (сейчас — 2686 пунктов). В конце 90-х, по данным PricewaterhouseCoopers, соотношение стоимости доткомов к их доходности в среднем составляло 90. Сейчас этот показатель не превышает 16, поэтому, как считают аналитики PWC, говорить о пузыре на высокотехнологичном рынке еще рано.

Сервис, продавший 5,5 процента акций, занял третье место по объему привлеченных средств (700 миллионов долларов) среди интернет-компаний, размещавшихся в США: рекорд по этому показателю принадлежит Google, который привлек в 2004 году 1,9 миллиарда долларов, на втором месте — «Яндекс» (1,4 миллиарда долларов).

Успех российского поисковика, который разместился на Nasdaq в конце мая, также считается бесспорным. Тем не менее, акции «Яндекса» пережили крупный обвал в конце сентября, опустившись до 18 долларов за штуку. В начале октября бумаги вернулись к цене размещения — 25 долларов (по итогам последних торгов — 28,55 доллара за штуку). Впрочем, падение акций поисковика могло быть связано не столько с рыночной конъюнктурой, сколько с неосторожным высказыванием главы компании Аркадия Воложа, который якобы признал, что доля «Яндекса» в Рунете начала снижаться.

Можно привести еще несколько примеров успешных IPO интернет-компаний, акции которых, как правило, дорожают в первые дни размещения. Так, цены на акции LinkedIn, которая первой из социальных сетей решилась выйти на биржу, в первый день размещения выросли более чем в два раза. Деловая соцсеть продала 8,3 процента акций компании и выручила 352,8 миллиона долларов. На первой торговой сессии акции LinkedIn подорожали с 45 до 94 долларов. В последующие месяцы цены на бумаги поднимались до 110 долларов и опускались до 64 долларов за штуку.

Убыточный сервис по продаже недвижимости Zillow в этом июле продал 13 процентов своих акций, которые в первый день торгов подорожали с 20 до 35,7 доллара за штуку. Впоследствии бумаги падали до 24 долларов и поднимались до 37 долларов. Также к успешным размещениям интернет-компаний можно отнести IPO онлайн-риелтора HomeAway, убыточного онлайн-радио Pandora.

Так или иначе, IPO Groupon запомнится хотя бы тем, что это последний выход интернет-компании на биржу в 2020 году. Успешное размещение, состоявшееся в период нестабильности на мировых фондовых рынках, станет своеобразным ориентиром для социальной сети Facebook, которая наметила выход на биржу в будущем году. Также IPO Groupon может подтолкнуть к размещению акций сервис микроблогов Twitter, руководство которого заявило в сентябре, что не нуждается в дополнительных средствах и не собирается торопиться с первичным предложением ценных бумаг.

Эксперт № 34 (2020) (fb2)

Гегемон без мужества

Тупая бешеная империя

Президент Вильсон и «новая» дипломатия

Удивительно и даже печально наблюдать, как страна, которая так много дала человечеству, превращается не просто в главный источник неприятностей для всего остального мира, но сама же подрывает собственные исторические достижения. Вряд ли кто-то возьмется утверждать, что на протяжении последних полутора веков именно США были одним из основных двигателей технического и общественного прогресса. И вот теперь столь многое из того, что Америка внесла в развитие понимания гуманизма, прежде всего в представления о свободе и правах человека, она с удивительной легкостью разменивает даже не на какие-то геополитические бонусы, а на сиюминутную медийную иллюзию таковых.

var rnd = Math.floor((Math.random() * 2) + 1); if (rnd == 1) < (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push(<>); document.getElementById(«google_ads»).style.display=»block»; > else

figcaption Реклама /figcaption /figure

Тысячи погибших, сотни тысяч раненых, разрушенные города — а на другой чаше весов неуклюжие нелепые уловки официальных представителей Госдепартамента США, над которыми уже и шутить-то неловко, потому как давно не до шуток. Конечно, метаморфоза мирового гегемона произошла не вдруг. США и раньше никак не были «вегетарианской» страной — эта держава еще на рубеже XIX–XX веков, пожалуй, поставила рекорд всех времен и народов по числу международных военных инцидентов, провокаций и вооруженных конфликтов разного масштаба. Однако раньше за этим было хоть что-то, хоть какое-то смысловое содержание (мировая история вообще не дает поводов для излишнего романтизма, так что на этом фоне даже сравнительные крохи добавленной идейной стоимости имеют огромное значение); сегодня же за этим не стоит ничего.

Выражаясь языком американских приверженцев школы внешнеполитического реализма, можно сказать, что сегодня способность США создавать проблемы многократно превысила их способность эти проблемы решать. И, что еще принципиальнее, вырабатывать новые подходы к решению проблем. Подходы, которые США предлагают, не позволяют даже надеяться на положительный исход. Югославия, Афганистан, Ирак, Ливия, Сирия — ни один из кейсов последних двадцати пяти лет не дает поводов для оптимизма. То же, впрочем, касается и экономической сферы — кризисы лишь учащаются, а их масштабы нарастают.

При этом и в самих США дела обстоят далеко не лучшим образом. Многодневные массовые беспорядки в городке Фергюсон штата Миссури, вызванные убийством чернокожего парня полицейскими, — далеко не первый инцидент такого рода в последние годы. Межрасовое напряжение в наводненной оружием стране не то что не идет на убыль — нарастает. Углубляется социальное неравенство, растет общественный пессимизм. Все чаще от людей, побывавших в США, можно услышать, что в целом Америка не производит впечатления глобального лидера, скорее, возникает ощущение страны пусть и богатой, но находящейся на грани скатывания в третий мир. Наверное, не стоит абсолютизировать эти наблюдения, но в сумме с другими факторами приходится признать: США не способны играть роль безоговорочного лидера, как бы они ни стремились к этому. И чем больше они пытаются свое право на эту роль защитить (им-то ведь недостаточно просто лидерства, им нужна, как подчеркнул президент Обама, исключительность), тем более очевидные — и, к сожалению, тем более кровавые — доказательства этой неспособности к созидательному лидерству наблюдает мир.

В конце концов, кто-то должен был прямо заявить Америке, что она больше не справляется. И этой страной стала Россия. Просто потому, что кроме нее ни у кого другого нет ни достаточных ресурсов, ни мужества, ни привычки открыто и жестко оппонировать мировому гегемону по принципиальнейшим вопросам мироустройства. Шушукаться в кулуарах могут многие, но в той драматической ситуации, в которой находится сегодня мир, этого категорически недостаточно. Понятно, что за подобную принципиальность в Америке нас не слишком жалуют. Но если в конечном счете американцы найдут в себе мужество признать очевидное, выиграют от этого все, в том числе и США.

Тупая бешеная империя Павел Быков, Геворг Мирзаян

Американская внешняя политика окончательно деградировала от глобального видения до бессистемной рефлексии. Это видно по всему миру — на Ближнем Востоке, в Европе, в Восточной Азии

Гегемон без мужества

Президент Вильсон и «новая» дипломатия

Несмотря на отдельные «миролюбивые» пассажи западных политиков, например высказывание канцлера Ангелы Меркель по поводу того, что Германия заинтересована в разумных отношениях с Россией, градус конфликта вокруг Украины ничуть не спадает. Боевые действия в Донбассе, пожалуй, никогда не шли столь активно — сказывается желание руководства АТО добиться победы к Дню независимости Украины (24 августа), а с другой стороны — заметно возросший после ликвидации «южного котла» боевой потенциал ополченцев и улучшившаяся координация их военных действий. Серьезное напряжение возникло и вокруг конвоя с гуманитарными грузами: Киев всеми силами стремится задержать его появление в Донбассе, пытаясь добиться этого через максимальное усложнение процедуры и вовлечение международных структур (к моменту сдачи этого номера в печать появились сообщения, что Красный Крест может досматривать прибывший к границе гуманитарный груз около недели). При этом США продолжают сохранять хорошую мину при плохой игре: представители Госдепартамента старательно игнорируют все неудобные факты, притом что руководство украинскими силовиками, фактически не скрываясь, осуществляют американские инструкторы и дипломаты. И все это происходит на фоне принятия Верховной радой целого пакета драконовских законов и заявлений премьера Арсения Яценюка о том, что Украина может перекрыть транзит российских энергоносителей в Европу.

var rnd = Math.floor((Math.random() * 2) + 1); if (rnd == 1) < (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push(<>); document.getElementById(«google_ads»).style.display=»block»; > else

figcaption Реклама /figcaption /figure

Впрочем, давление, которому Россия подверглась со стороны Запада, невозможно объяснить исключительно событиями на Украине, смысл его выходит далеко за рамки этого кризиса. На Украине Россия однозначно показала, что не будет больше мириться с той политикой в отношении себя, которая была выработана Западом после окончания холодной войны, Запад же всячески пытается принудить ее к согласию на роль побежденной страны. Отсюда все эти многочисленные заявления политиков вроде британского премьера Дэвида Кэмерона о том, что Россия и Путин должны «радикально изменить свое поведение». И это как раз то, о чем говорил министр иностранных дел Сергей Лавров , риторически разводя руками: «Они говорят только об одном: Россия должна изменить свою политику, пока она ее не изменит, будут санкции. И что подразумевается под изменением политики, я не знаю».

Между тем смысл западной мантры о «поведении» России понятен. Многие западные политологи вполне откровенно признали, что российские действия в Крыму и на Украине застали Запад врасплох, поскольку вся его политика строилась исходя из тезиса о том, что Россия — «угасающая держава», но вдруг оказалось, что это не так. Поэтому увещевания о необходимости «изменить поведение» означают ни много ни мало требование проводить политику «угасания». Вот только все подобные уговоры напрасны, и Западу скоро придется это признать.

К обострению отношений Россия и США шли давно. Достаточно вспомнить самые яркие события на этом пути, из последних — «закон Магнитского» — «закон Димы Яковлева», Сноуден, Сирия. Однако это, так сказать, верхний срез. Реальная основа нарастания конфронтации была заложена в 2007 году, поворотной точкой стала мюнхенская речь Владимира Путина . Президент России ясно дал понять, что продвигаемая США и Западом в целом система безопасности, не учитывающая интересы России, не имеет долгосрочных перспектив.

Казалось бы, что может связывать ту давнюю речь и нынешний кризис на Украине? А связывает их необходимость формирования в Европе новой архитектуры безопасности. Кризис на Украине потому и возник, что оказавшуюся в «серой зоне» Украину Запад решил в одностороннем порядке перетянуть на свою сторону. И теперь разрешить этот кризис без выработки масштабного соглашения о новых правилах игры, без создания новой системы европейской безопасности невозможно.

В самом деле, для России принципиальным условием урегулирования конфликта являются гарантии внеблокового статуса Украины. Без этого у нее нет никакого интереса поддерживать территориальную целостность этой страны, а единственно возможной целью становится максимальное расширение территории будущей Новороссии. Внеблоковый же статус потребует как серьезных юридических гарантий со стороны США, НАТО и ЕС, так и не менее серьезных гарантий реальных, например федеративного или конфедеративного устройства Украины, которое стало бы инструментом удерживания от попыток перетянуть Украину на чью-то сторону.

Однако в силу целого ряда причин Запад не готов, по крайней мере пока, идти на масштабный компромисс с Россией. Если говорить про Европу, то здесь сказывается не только зависимость от США, на что указывает большинство аналитиков. Сложность в том, что Евросоюзу в силу структурных проблем сложно проводить равноправную политику. В отношении всех остальных стран (кроме США) в ЕС выработана целая система навязывания политики, критериев, регламентов и прочего. ЕС их вырабатывает, а затем за счет преобладающего экономического веса навязывает желающим с ним сотрудничать.

Однако в случае с Россией, которая экономически, может быть, и выглядит значительно более слабой, но политически, особенно военно-политически, гораздо более консолидирована и влиятельна, этот подход совершенно не годится. ЕС же с упорством, достойным лучшего применения, пытался использовать именно его — что в случае с так и не разработанным (и уже давно забытым) новым Соглашением о партнерстве и сотрудничестве, что с «третьим энергопакетом», что с Восточным партнерством. Модель «ЕС вырабатывает правила — Россия их выполняет» и привела к кризису на Украине, где хитромудрые европейские политики рассчитывали, что через соглашение об евроассоциации они добьются того, что Россия будет оплачивать переформатирование украинской экономики под интересы ЕС.

Подобное упорство ЕС привело к печальным результатам, однако и резко изменить свою политику Европа не может: в ЕС и без того кризис управления (плоды форсированного расширения), кризис идентичности (реванш новых правых), кризис лидерства (Франция не способна ни политически, ни экономически подставить Германии плечо), кризис экономики (того и гляди снова начнется спад и новая волна долгового кризиса). Поэтому Брюсселю (и Берлину!) приходится все больше поглядывать на Вашингтон, на который хоть как-то можно опереться, или по крайней мере так кажется. А в условиях застарелой зависимости ЕС от США это не может не сказываться на отношениях с Россией. Как однажды метко заметил Владимир Путин, «трудно говорить с людьми, которые даже дома говорят шепотом».

Американцы продолжают претендовать на глобальное лидерство, но субъективных и объективных возможностей для проведения такой политики у них недостаточно. 20% мировой экономики — это совсем не то же самое, что примерно 50%, которые были у них по итогам Второй мировой войны. Сегодня США лишь одни из. Это снижает возможности мягкого и взаимовыгодного вовлечения в свою орбиту других стран и управления ими — то, что в прежние времена было главным козырем США.

Впрочем, уже нет идей и навыков, которые позволяли бы США продолжать «нести свет» народам Земли. Все проекты американского вмешательства, призванные сделать мир лучше, не просто с треском провалились, они провалились катастрофически. Афганистан, Ирак, Ливия, Сирия (в этом списке мог бы оказаться и Египет, если бы тамошние военные вовремя не вмешались) — везде, где США пытались навязать свои представления о правильном устройстве жизни, это оборачивалось неисчислимыми страданиями и жертвами для «облагодетельствованных» народов.

Более того, степень пренебрежения, которую США демонстрируют по отношению к «младшим братьям», такова, что нет даже точных данных, сколько погибло людей в этих конфликтах. Для войны в Ираке данные разнятся от 150 тыс. до 1 млн человек. В случае войны в Ливии оценки колеблются от нескольких тысяч до 40 тыс. погибших только от бомбардировок НАТО. Сколько погибло уже после того, как в Ливии установилась новая «власть», никто толком не считал. В Сирии, согласно оценкам ООН, за время гражданской войны погибло 115 тыс. человек и 13 млн человек из 20 млн населения стали беженцами — в своей стране и за ее пределами.

Самое потрясающее, что за все это никто (ровным счетом никто!) ни в Европе, ни в США не понес никакого наказания. Страны, которые указывают всем подряд, где можно и где нельзя применять полицию, сами регулярно становятся причиной гибели сотен и сотен тысяч людей — но не видят в этом никакой проблемы. Именно из этой персональной безответственности и выросла самая бездарная, как пишут о ней сами американские политические комментаторы, администрация в истории США — администрация Барака Обамы . Пресловутая Джейн Псаки как раз оттуда родом — из войны в Югославии, из войны в Ираке. Безответственность порождает некомпетентность, которая вкупе с претензиями на американскую исключительность не может не вызывать одного грандиозного провала за другим.

О слабости и деградации американской дипломатии говорили давно, однако до недавнего времени США могли демпфировать последствия своих ошибок за счет специфики существующего применения международного права. Все страны обязаны были жить в его рамках, а Штаты имели эксклюзивное право нарушать эти рамки. Естественно, они злоупотребляли этой возможностью в своих интересах и совершали стратегические ошибки, однако возможности их соперников (Китай, Иран) использовать эти ошибки были ограничены. Крым же стал концом этой системы: Россия стала первой страной, у которой хватило мужества и возможностей поставить свои национальные интересы выше такой — ущербной по сути — системы международного права. Теперь за ней могут последовать и другие, что не просто создаст серьезные проблемы для американской внешней политики, а фактически угрожает полной утратой гегемонии со всеми вытекающими отсюда экономическими последствиями.

Одним из самых проблемных регионов станет Ближний Восток, где США за период «арабской весны» совершили ряд серьезных стратегических ошибок. Не разобравшись в происходящем, американцы сочли, что начавшееся брожение в арабских странах поможет реализовать бушевский проект Большого Ближнего Востока руками самих арабов. Отчасти поэтому Вашингтон не только поддержал «арабскую весну», но и пошел ради ее продвижения на серьезные стратегические жертвы.

В частности, США отказали в поддержке своему верному союзнику Хосни Мубараку и нанесли тем самым серьезный удар по не подвергавшейся до этого особому сомнению надежности американских политических гарантий диктаторам из стран «третьего мира». Последующие же события в Египте подчеркнули отсутствие у США уже не только четкой стратегии поведения, но вообще понимания сути происходящих в регионе событий: американцы фактически плыли по течению, желая оказаться на «правильной стороне истории».

После того как плодами стояния на Тахрире парней с айфонами воспользовались парни с бородами и выиграли сначала парламентские выборы, а затем президентские, администрация Обамы, оправившись от шока, решила просто модифицировать свое видение будущего Большого Ближнего Востока. Теперь вместо либеральной демократии режимы должны были опираться на «зеленую» демократию и умеренный политический ислам по турецкому образцу.

Предупреждения политологов о том, что турецкий вариант возможен лишь в странах со значительной прослойкой среднего класса, были проигнорированы. Соединенные Штаты начали налаживание отношений с режимом Мухаммеда Мурси и не обращали внимания на то, что неэффективная политика «Братьев-мусульман» приводит к радикализации 85-миллионного Египта. В итоге ситуацию бросились спасать египетские военные, которые организовали переворот, «перезагрузили» власть и вернули Египет к светской авторитарной форме правления, существовавшей в период Мубарака. Однако вместо того, чтобы поддержать переворот, Вашингтон, живущий мечтой о «зеленом» демократическом Ближнем Востоке, пошел на конфликт с возглавившим переворот генералом Ас-Сиси и тем самым лишь усилил влияние на Египет со стороны Саудовской Аравии. Это подготовило почву для углубления египетско-российских отношений, прежде всего в военной сфере.

А США в Сирии? Вашингтон во имя тактических интересов (попытки отрыва Сирии от Ирана) поддержал тех, с кем воевал все прошлое десятилетие: радикальных исламистов. Эта поддержка привела к тому, что самая влиятельная исламистская группировка — «Исламское государство» (тогда она называлась «Исламское государство Ирака и Леванта») — пересекла границу и вторглась на иракскую территорию, сходу захватив весь северо-запад страны и создав угрозу Багдаду. Вместо того чтобы тут же помочь Ираку (своему союзнику, в восстановление которого были вложены десятки миллиардов долларов), администрация Обамы начала мелочный торг с иракскими властями о необходимости отставки Нури аль-Малики , и спасать иракское правительство были вынуждены Тегеран, перекинувший в Ирак подразделения КСИР, и Москва, в срочном порядке продавшая Багдаду штурмовики.

Бомбить же исламистов США начали после того, как те развернули вектор наступления и отправились брать столицу Иракского Курдистана Эрбиль — американцы не могли позволить исламистам захватить земли курдов, поскольку лелеют мечту создания независимого курдского государства, которое даст им возможность оказывать серьезное влияние на процессы, проходящие в Турции, Иране, Сирии и Ираке. И как бы теперь ни закончилась война в Ираке, поведение США по отношению к режиму в Багдаде уже не будет забыто: те немногие лидеры ближневосточных стран, которые считали, что ситуация со «сливом» Мубарака была скорее исключением, убедились в обратном. И возможно, они обратят свое внимание на те державы, которые своих союзников не бросают: Иран, Китай и Россию.

Не союзники, а подчиненные

Рефлексивная политика привела не только к проблемам на Ближнем Востоке, но и к осложнению отношений со стратегическими союзниками. Причем как в Европе, так и в Восточной Азии.

Так, крайне недальновидной выглядит американская политика на европейском направлении. Фактически речь идет не о союзнических отношениях, а о неприкрытом диктате со стороны Соединенных Штатов и об открытой американской игре на создание очагов нестабильности вдоль европейских границ. Любые попытки Евросоюза проводить самостоятельную внешнюю политику жестко и, самое главное, публично пресекаются Вашингтоном — вплоть до введения санкций. Так, США оштрафовали крупнейший французский банк BNP Paribas почти на 10 млрд долларов и лишили его на год права осуществлять клиринговые операции за то, что банк обслуживал трансакции с Кубы, из Судана и Ирака. Причем, по некоторым данным, США были готовы отменить наказание, если Франция откажется от поставок вертолетоносцев «Мистраль» в Россию.

США не стесняются открыто шантажировать союзников в совершенно неподходящих условиях — на фоне продолжающегося скандала вокруг американских шпионов в Европе. В результате в европейских странах растут антиамериканские настроения. И введение Россией ответных санкций лишь усилило их — европейские бизнесмены расплачиваются за желание США наказать Россию.

Канцлер Ангела Меркель неожиданно сменила гнев на милость, заявив, что Германия заинтересована в разумных отношениях с Россией. Возможно, сыграли свою роль российские контрсанкции, но не исключено и то, что это очередной дежурный дипломатический реверанс

Вопросы вызывает и неэффективная политика в отношении России. Желая наказать Москву за Украину и на примере этого в какой-то степени доказать собственное величие, американцы фактически принесли в жертву национальные интересы США. Большая часть политологов предупреждает, что основным соперником США является не пытающаяся лишь вернуть свою исконную сферу влияния Россия, а претендующий на мировое господство Китай. По сути, сдержать Пекин американцы могут лишь на первом этапе китайской экспансии — создав систему коллективной безопасности в Восточной Азии вокруг Японии и не дав Китаю взять под контроль весь регион. Однако проблема в том, что ключевым элементом этой системы сдерживания при любых раскладах является участие России с ее ресурсами, протяженной границей с Китаем и влиянием на китайском «заднем дворе» — в Средней Азии. Американцы же делают все возможное для того, чтобы Москва не только не вошла в эту систему, но и сблизилась с Пекином. Последствия этого сближения могут быть крайне серьезными: китайская экономика получит источник снабжения ресурсами без всяких транзитных рисков, а политики, имея гарантии спокойствия на северных и западных границах, смогут сосредоточить все свои усилия на восточном направлении.

Неудивительно, что страны — союзники США в Восточной Азии невысоко оценивают перспективы американского плана сдерживания Китая, а потому ищут альтернативные варианты, некоторые из которых представляют угрозу для позиций США. Среди них, в частности, Япония, разочаровавшаяся в эффективности своего союзника и больше не верящая в надежность американских гарантий. (Если уж, считают в Токио, Вашингтон сдал верного Мубарака, то почему бы ему не сдать Японию ради того, чтобы не идти на конфликт с крупнейшим американским кредитором — Китаем.) В связи с этим японский премьер Синдзо Абэ фактически провозгласил новую японскую внешнеполитическую доктрину (получившую название «Доктрина Абэ»), в которую входит активизация японской дипломатии, военно-техническое сотрудничество с антикитайскими странами региона, укрепление собственных вооруженных сил и пересмотр отдельных положений пацифистской конституции. Аналитики опасаются, что реализация «Доктрины Абэ» повлечет за собой ответ Китая, начало гонки вооружений, в том числе ядерных, в регионе и, как следствие, поставит Восточную Азию на грань войны.

Теоретически у Вашингтона еще есть возможность провести работу над ошибками и вернуть себе контроль над ситуацией. Однако для этого США как минимум нужно преодолеть упрощенческий взгляд на мир. «Нам нужно задать себе тяжелые вопросы: чего мы хотим добиться, как мы хотим этого добиться и каковы будут последствия наших действий? В нынешнем переменчивом мире нет места ни легким решениям, ни моральной чистоте (термин американских консерваторов, идеализировавших политику США и рассматривающих мир в черно-белых тонах. — “Эксперт” ). Для защиты и продвижения наших интересов нам нужно торговаться, и иногда этот торг может выглядеть аморальным. Однако он является неотъемлемой частью искусства управления государством» — так описал проблемы внешней политики США в журнале National Interest американский политолог Томас Грэм .

Федерализация через переговоры

Но вернемся на Украину. Наиболее приемлемым сценарием для России является перевод ситуации в переговорное русло с дальнейшей федерализацией Украины и предоставлением русскоязычным регионам части контроля над процессом принятия решений в стране. Это позволит решить целый ряд российских задач и фактически нивелировать негативное влияние Майдана на российские политические, экономические и военные интересы, обеспечит как минимум нейтральный статус Украины в отношении России. Более того, в случае повторения Майдана и окончательного распада украинского государства проведенная федерализация поможет сделать этот распад цивилизованным.

Именно поэтому Россия занимает сейчас достаточно умеренную позицию (что многие отметили, например, по итогам выступления Путина в Крыму перед депутатским корпусом), пытается убедить Брюссель усадить Киев за стол переговоров. Конечно, последнее сделать будет непросто — информационный фон на Западе контролируют США, которые позиционируют ДНР и ЛНР как недоговороспособных террористов. Возможно, для прорыва этой информационной завесы Россия сделает упор на гуманитарную катастрофу, предотвратить которую можно только путем переговоров.

С упорством, достойным лучшего применения, президент Украины Петр Порошенко стремится форсировать победу над ополчением Донбасса. Однако последние сводки из районов боевых действий свидетельствуют о том, что шансов на это немного

Помочь России в прорыве блокады может, как ни странно, сам Киев. Как известно, украинские власти намерены блицкригом взять Донецк и Луганск до начала предвыборной кампании в Раду, для чего города подвергаются нещадным бомбардировкам. И если сейчас блицкриг не удастся и украинская армия будет втянута в позиционные бои, правду о разрушениях Донецка и Луганска трудно будет скрывать. А если украинские власти не смогут разобраться с самопровозглашенными республиками к зиме, то даже Киев будет вынужден признать, что АТО надо сворачивать и искать иной выход из ситуации.

Перевод конфликта в переговорное русло также может стать поводом, который нужен ЕС и России для выхода из санкционного тупика. Несмотря на четкую антироссийскую позицию Еврокомиссии и ряда европейских политиков, все больше сил в ЕС понимает бесперспективность и даже вредность дальнейшего раскручивания санкционной спирали (отчасти это понимание связано с тем экономическим ущербом, который понесли европейские страны после введения Россией продовольственных санкций). В долгосрочном же плане федерализация Украины и ее нейтральный статус ликвидируют самый серьезных источник конфликтов в российско-европейских отношениях и позволят нам вернуться к взаимовыгодному экономическому сотрудничеству без политических подтекстов.

Что касается отношений с США, то даже при реализации российского сценария о нормализации пока говорить не приходится. В Америке начинается кампания перед промежуточными выборами в Конгресс, и возобновление российско-американского диалога будет рассматриваться частью электората как сдача Демократической партией интересов страны. Поэтому не исключено, что нормализация российско-американских отношений будет отложена до избрания нового состава Конгресса, а то и до нового президента.

Между тем далеко не факт, что события на Украине будут развиваться по российскому сценарию. Существует вероятность (хоть и небольшая), что украинские войска смогут реализовать блицкриг и взять Донецк, и это придаст им легитимности, а также гарантирует дальнейшие транши со стороны ЕС. В этом случае Россия получит перевод украинского кризиса на свою территорию: Украина и Запад начнут давить на Крым и продолжат линию на изоляцию Москвы. В России прекрасно понимают последствия этого, и именно поэтому все разговоры о том, что «Путин сливает Донбасс», — явное преувеличение.

Об украинских санкциях

Гегемон без мужества

Избавиться от профицита

Украина спешно принимает закон о санкциях, который позволит ей в любой момент вводить сколь угодно жёсткие ограничения российско-украинских экономических и иных отношений. Инициатор закона, премьер Яценюк, считает, что больше невозможно требовать от Запада санкций против России, а самим оставаться в стороне: «Это вопрос национального достоинства. Если мы хотим, чтобы нас защищали, мы должны доказать, что сами готовы себя защищать». Достоинство же, как известно, не бывает бесплатным. Какими именно будут украинские санкции против России, пока неизвестно (закон-то рамочный), но Яценюк уже прикинул, во что они должны обойтись самой Украине: семь миллиардов долларов за первый же год. Поскольку ни семи, ни даже одного лишнего миллиарда у Киева сейчас нет, да и взять негде, в нормальной логике это означало бы, что реальные санкции со стороны Украины Москве не грозят: потери от тамошнего экономического развала — да, от них России никак не увернуться, но введение санкций украинцам просто не по карману. Но то в нормальной логике; в наблюдаемом же хаосе узаконение санкций будет иметь реальные — и вполне серьёзные последствия.

var rnd = Math.floor((Math.random() * 2) + 1); if (rnd == 1) < (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push(<>); document.getElementById(«google_ads»).style.display=»block»; > else

figcaption Реклама /figcaption /figure

Настолько серьёзные, что половина депутатов ВР постарались увернуться от голосования: закон не прошёл бы даже в первом чтении, кабы его пропихивали чуть менее усердно. Жёсткая закулисная накачка, плюс искусственный цейтнот (депутаты получили на руки текст закона только за двадцать минут до начала голосования), плюс угрозы политических кар оппонентам дали при первой попытке 203 голоса из минимально необходимых 226 — и только после открытого скандала набралось 243 голоса. Депутаты слишком хорошо понимают, что Россия — важнейший экономический контрагент их страны и обрушение связей с ней будет крайне болезненно; у многих пострадает и их собственный бизнес. Но не только из-за этого трудно шло голосование. Законопроект как бы между делом до неузнаваемости перекраивает всё политическое устройство Украины. Разговоры о парламентской или, там, президентско-парламентской республике после принятия этого акта теряют какой-либо смысл: власть в Киеве станет практически единоличной, поскольку жизненно важные решения впредь будет принимать президент — и его придворная структура, Совет национальной безопасности и обороны (СНБО). Именно они получат право принимать конкретные санкции, безоговорочно меняя условия существования целых отраслей и регионов страны.

Президент и СНБО получают и огромные политические права. Сославшись на «реальные или потенциальные угрозы национальным интересам, национальной безопасности, суверенитету и территориальной целостности Украины», именно только сославшись — без необходимости что-либо доказывать, — они смогут пренебрегать буквально любыми правами и свободами не понравившихся им субъектов. После первого чтения крайнее неудовольствие выказала ОБСЕ — и из текста быстренько изъяли право президента безо всякого суда запрещать ретрансляцию теле- и радиоканалов, а также прекращать деятельность СМИ, в том числе в интернете. Но и после этого осталось более чем достаточно образцово демократических новшеств. Президенту с его советом можно будет, скажем, запрещать «деятельность партий, движений и других общественных объединений и фондов»; прекращать действие международных договоров; можно будет ограничивать или прекращать «использование телекоммуникационных сетей общего пользования» (и ведь не возразил никто! священная же корова!) — и так далее. Всё это прямо противоречит украинской конституции, но этого как-то единодушно решено не замечать. Подумать только, всего несколько месяцев назад никем не любимого Януковича обвинили в стремлении к тирании и окончательно сделали изгоем за попытку чуть устрожить кару за нападение на милиционера и запретить участие в демонстрациях людям в масках. А тут с подачи Майдана сменившие изгоя светочи свободы открыто переходят к жёсткому авторитаризму, попутно разгоняя к чёртовой матери и сам доселе неприкосновенный Майдан, — и хоть бы кто им за это пальцем погрозил. Естественно: то ведь был бандит и тиран, а это авторизованные Западом демократы.

Экономические же последствия рамочного закона о санкциях пока гадательны. Многие эксперты, как украинские, так и российские, сомневаются в намерениях Киева учинить по этой части что-нибудь серьёзное — хотя бы потому, что ответные меры Москвы заведомо оказались бы катастрофичными для украинской экономики. Достаточно напомнить, что на территории России работают по меньшей мере четыре миллиона украинцев, для которых ни на Украине, ни в Европе работы нет. Так что украинские санкции могут стать скорее показными, чем реальными — вроде принятой в четверг меры против российских авиакомпаний. Напомню: «Аэрофлот» получил от украинских властей уведомление о запрете полётов над территорией Украины, а «Трансаэро» — о необходимости согласовать каждый транзитный рейс в её воздушном пространстве. Это действительно неприятно; по данным «Аэрофлота», из-за удлинения маршрутов он теряет примерно 20 млн долларов в год. Да только к моменту получения уведомлений обе наши компании уже месяц летают в обход украинской территории — по собственной инициативе.

Единственное, чем Киев смог бы всерьёз досадить России, — применением той статьи закона о санкциях, что позволяет «частичное или полное прекращение транзита ресурсов». Но тут есть довольно ясное ограничение: прекратив транзит российских газа и нефти в Европу, украинские власти навредили бы не только России, но и Европе, причём в случае холодной зимы Европе пришлось бы, может быть, и потруднее, чем нам. Германия и Австрия уже призвали Украину отказаться от опасной затеи; почти внятно высказался по этому поводу и еврокомиссар по энергетике. Вероятнее всего, угроза запретить транзит всего лишь вольётся дополнительной досадой в предстоящие в начале сентября трёхсторонние переговоры между Россией, Украиной и Евросоюзом. Там предстоит обсудить предложение «Нафтогаза Украины» европейцам закупать топливо в момент пересечения российско-украинской границы. Едва ли стороны согласятся.

Избавиться от профицита Кудияров Сергей

Правительство ужесточило порядок продления срока эксплуатации старых железнодорожных вагонов. Это дает шанс решить проблему избыточного вагонного парка и активизирует производителей нового подвижного состава

Бизнес и власть:

Меняться и расти

Бизнес и власть

С 1 августа на железных дорогах России вступил в силу новый технический регламент Таможенного союза. Он вносит существенные изменения в практику использования вагонного парка. Ранее срок эксплуатации вагона можно было продлить на половину установленного срока службы после простого и недорогого капитального и деповского ремонта. Теперь для продления требуется модернизация, что значительно дороже; кроме того, теперь необходима и сертификация.

Регламент оказался не столь радикальным, как можно было ожидать. Вместо прямого запрета на продление срока службы старых вагонов были приняты меры, усложняющие и удорожающие такое продление. Тем не менее даже умеренные требования нового регламента уже вызвали бурную критику. Некоммерческое партнерство «Совет операторов железнодорожного транспорта», объединяющее крупнейших железнодорожных операторов, всячески стремясь расширить возможности использования действующего вагонного парка, заявило, что существующая концепция продления срока службы грузовых вагонов требует принципиальной доработки.

Профицит как следствие либерализации

Все последнее десятилетие вслед за либерализацией рынка железнодорожных перевозок в России и ростом экономики (в том числе экспортных поставок) операторы приобретали все больше вагонов (см. график 1). Спрос был настолько большим, что производители железнодорожной техники уверенно превзошли лучшие советские показатели и к 2020 году даже вышли на рекордные — за всю более чем полуторавековую историю железных дорог в России — объемы производства: 71,2 тыс. единиц. В этих условиях в 2020 году структурами Александра Несиса (ныне это НПК «Объединенная вагонная компания») в Тихвине был запущен новый завод по производству вагонов, обошедшийся владельцам более чем в 1 млрд долларов инвестиций, с заявленными объемами производства 13 тыс. единиц в год (больше производит только флагман отрасли Уралвагонзавод).

var rnd = Math.floor((Math.random() * 2) + 1); if (rnd == 1) < (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push(<>); document.getElementById(«google_ads»).style.display=»block»; > else

figcaption Реклама /figcaption /figure

При этом сохранялся весьма щадящий режим эксплуатации старых вагонов, поэтому от советских «старичков» избавляться никто не спешил. В результате парк вагонов в стране энергично рос, удвоившись после 2002 года и достигнув 1,2 млн единиц (см. график 2); при этом, по данным Центральной дирекции управления движением РЖД, избыточный парк грузовых вагонов составляет сейчас около 250 тыс. штук.

«В условиях неконтролируемого роста вагонного парка на сети РЖД происходит увеличение количества узких мест на инфраструктуре, и это сдерживает железнодорожные грузоперевозки, — констатировал экс-замминистра экономического развития Сергей Беляков . — Рост количества парка на сети приводит к снижению скорости и нестабильности сроков доставки грузов».

Крупнейшие операторы, чтобы как-то пристроить свой парк, обвалили цены на услуги железнодорожных перевозок (см. график 3); по полувагонам тарифы только за 2020 год упали на 20%, а с начала 2020-го — почти вдвое.

Соответственно снизился спрос как на покупку, так и на лизинг новых вагонов. По словам генерального директора лизинговой компании «Трансфин-М» Дмитрия Зотова , «спад спроса, до 30 процентов к уровню 2020 года, непосредственно связан как с ухудшением экономической ситуации в стране и, следовательно, с отсутствием прироста объемов грузоперевозок, так и с образованием профицита грузовых вагонов. Профицит парка привел к снижению арендных ставок на полувагоны и, в меньшей степени, на специализированный парк. Со стороны операторов снижение ставок становится вынужденным ходом, вызванным избытком предложения и недостатком спроса. Объем лизинга в России остается стабильным, но доля лизинга железнодорожного подвижного состава в 2020 году по сравнению с 2020-м снизилась с 41,3 процента до 33,9».

Очевидным способом ликвидации профицита было бы ускоренное списание старого парка. По словам ведущего эксперта-аналитика отдела исследования транспортного машиностроения Института проблем естественных монополий (ИПЕМ) Георгия Зобова , «следует отметить примечательный факт: профицит парка грузовых вагонов на сети РЖД приблизительно равен числу вагонов с истекшим сроком службы, и этот параметр составляет порядка 250–300 тысяч вагонов». Казалось бы, решение на поверхности?

Но этот путь как раз и вызывает резкую реакцию ведущих операторов железнодорожного транспорта. Еще в июле генеральный директор Первой грузовой компании (ПГК) Олег Букин заявил, что под удар коварного регламента уже в ближайшие три года в России попадает до 300 тыс. вагонов. Причем порядка четверти из них приходится на ПГК (сформирована в 2007 году из 200 тыс. грузовых вагонов РЖД; с 2020 года принадлежит UCL Holding Владимира Лисина ) — это порядка трети всего парка компании; еще примерно столько же приходится на государственную (подконтрольную РЖД) Федеральную грузовую компанию (ФГК).

Ранее продление срока эксплуатации обходилось оператору в 15–20 тыс. рублей. Теперь, по оценке генерального директора ФГК Виталия Евдокименко , продление с сертификацией будет стоить свыше 650 тыс. рублей на один вагон.

Замена такой массы старых вагонов на новые инновационные, даже с сильным уменьшением их количества, до 190 тыс. единиц, обошлось бы операторам примерно в 400 млрд рублей. Олег Букин полагает, что списание такого числа вагонов может вызвать дефицит на рынке и ажиотажный спрос. Нагрузка на грузовладельцев, учитывая ставки по кредитам, при этом может составить 75 млрд рублей.

Однако, памятуя о наличии профицита на рынке, позволим себе не согласиться с такой оценкой. Сам же Букин признается: «Сегодня ставки доходности не позволяют операторам обновлять парк или приобретать инновационные вагоны». То есть без «принудиловки» гиганты рынка железнодорожных перевозок, оперирующие еще советским парком, не будут заниматься обновлением — слишком много надо обновить. Если же оставить все как было, то обновлением парка не будет заниматься никто, пока вагоны в конце концов не развалятся где-нибудь на перегоне. Тупик.

Продление по новым правилам тоже влетает в копеечку и бьет в первую очередь все по тем же гигантам рынка железнодорожных перевозок.

Что же будет? Постепенное обновление парка. Вероятно, через постепенное перераспределение рынка в пользу компаний более мелких, но обладающих парком более молодым и привлекательным для клиентов по качественным характеристикам.

Александр Несис построил второй по величине вагонный завод страны

Как рассказал глава одной такой небольшой транспортной компании «Максима логистик» (контролирует 20% рынка универсальных платформ в России) Николай Фалин , «мы не ждем быстрых изменений. Это инерционный процесс, и резкая смена правил игры нанесет ущерб слишком большому количеству влиятельных игроков. Думаю, что в ближайшие годы темп списания старого парка возрастет, но не примет лавинообразного характера».

Обновление парка, вероятнее всего, будет происходить не столько через покупку в кредит, сколько через лизинг. По мнению Николая Фалина, «если раньше значительное количество вагонов покупалось в кредит, то теперь банки резко свернули кредитование, и значимость лизинговых схем возросла. Для тех операторов, кто хочет сейчас реализовать серьезные инвестиционные программы, лизинг будет однозначно доступнее, чем банковский кредит. С точки зрения стоимости денег лизинг обходится на один-два процента дороже, чем прямой банковский кредит. Но российские банки выдают кредиты на покупку вагонов обычно на три, максимум на пять-шесть лет. В то время как сроки лизинговых сделок составляют от семи до десяти лет. Кроме того, в кризисные периоды с лизинговой компанией договориться о реструктуризации платежей обычно проще, чем с банками. Поэтому те игроки, которые проводят осмотрительную инвестиционно-кредитную политику, предпочитают использовать более дорогой, но долгосрочный лизинг».

Кто реально выигрывает от нового регламента, так это производители вагонов.

Предприятия железнодорожного машиностроения довольно сильно пострадали от пресыщения рынка грузовых вагонов. Как говорит Георгий Зобов из ИПЕМ, «по состоянию на 2020 год общие производственные мощности российских предприятий составили более 90 тысяч вагонов в год, а общие объемы производства — 60,4 тысячи вагонов. Таким образом, в 2020 году незадействованными остались около трети производственных мощностей».

По мнению заместителя генерального директора Уралвагонзавода по железнодорожной технике Андрея Шленского , пик производственных показателей 2020–2020 годов пройден, цены на подвижной состав значительно упали, большинство вагоностроителей балансирует на грани рентабельности.

Крах украинской экономики несколько смягчил последствия. Производство грузовых вагонов в России в 2020 году сократилось на 15% к показателю 2020-го, а в первом квартале 2020 года отмечен рост на 11% в годовом исчислении. Причиной тому стал кризис на Украине, послуживший причиной сокращения производства вагонов.

Свою роль сыграло и принципиальное нежелание отечественных операторов использовать продукцию украинского машиностроения. Но здесь причины скорее чисто технические: за два квартала 2020 года на пунктах технического осмотра вагонов было выявлено порядка 2000 неисправных боковых рам украинского производства.

Однако перспективы все равно не радужные. По словам Георгия Зобова, в настоящее время наблюдаются негативные тенденции стагнации экономики и сокращение грузовой базы железнодорожного транспорта. Соответственно, в краткосрочной и среднесрочной перспективе не ожидается высокого спроса на новые грузовые вагоны.

Андрей Шленский полагает, что по итогам 2020 года российские вагоностроители суммарно изготовят около 60 тыс. грузовых вагонов всех видов. Если не брать в расчет производственные рекорды 2020–2020 годов, то существующие объемы выпуска грузовых вагонов и Уралвагонзаводом, и российской вагоностроительной отраслью в целом соответствуют средним показателям работы за последнее десятилетие и даже несколько превосходят лучшие показатели советских лет.

Здесь будущее лежит в совмещении двух потоков: обновления вагонного парка и (наконец-то!) внедрения вагонов нового поколения — с большим межремонтным пробегом (500 тыс. км вместо 150 тыс. км) и большей грузоподъемностью (25 т на ось вместо 23,5 т).

Как указал Андрей Шленский, «основной тенденцией ближайших лет, на наш взгляд, должен стать полный переход на инновационные вагоны в общем объеме выпуска в России и на пространстве колеи 1520 мм в целом. Обязательно будет расширяться модельный ряд инновационных вагонов под перевозку различных грузов. В настоящее время на долю инновационных вагонов приходится около 25 процентов производственной программы корпорации “Уралвагонзавод”. До конца 2020 года мы рассчитываем увеличить долю таких вагонов до 80 процентов. В 2020 году планируем полностью перейти на выпуск только инновационных грузовых вагонов. В начале этого года правительство России выпустило постановление о субсидировании покупки инновационных вагонов для российских транспортных компаний. Мы рассчитываем, что это позволит отечественным транспортным компаниям пересмотреть свои инвестиционные программы в сторону увеличения и создаст предпосылки для ускоренного омоложения эксплуатируемого парка вагонов».

Ставку на развитие инновационного парка делает и второй игрок этого рынка — входящий в состав группы ОВК Тихвинский вагоностроительный завод.

По словам первого заместителя генерального директора по общему управлению НПК ОВК Дмитрия Бовыкина , «российский рынок грузовых вагонов сейчас находится в ситуации, оптимальной для полномасштабной модернизации парка. Из-за снижения мировых цен на сырьевую продукцию компании добывающего сектора вынуждены активно сокращать расходы, в первую очередь транспортные. В совокупности с профицитом вагонов старого поколения это заложило основу для внедрения вагонов с улучшенными технико-экономическими характеристиками. Российской экономике нужны грузовые вагоны, способные снизить издержки грузоотправителей и усилить экспортный потенциал отечественной продукции на мировых рынках. Благодаря повышенной грузоподъемности и улучшенным эксплуатационным параметрам подвижного состава нового поколения стоимость перевозки тонны груза сокращается примерно на 10 процентов. Принципиально новые грузовые вагоны — это инновации, которые приносят реальную прибыль».

Стоимость инновационных вагонов в среднем на 600–800 тыс. рублей выше, чем обычных. Пока прошло достаточно мало времени с момента начала производства инновационных вагонов, поэтому операторские компании еще не успели убедиться в реальных, а не расчетных экономических преимуществах от их использования. Однако, по мнению Дмитрия Бовыкина, в силу своей экономичности инновационные вагоны постепенно вытесняют с рынка вагоны на традиционной «советской» тележке 18-100. Уже сейчас доля производства инновационных вагонов превышает 20% всех вагонов, построенных в России. В некоторых сегментах рынка эта цифра еще выше: более 40% выпуска вагонов-хопперов занимают тихвинские модели с увеличенной кубатурой.

Европейский капкан для туроператоров Сергей Тихонов

Общего спада на туристическом рынке не наблюдается. Антизападный информационно-психологический фон и рост популярности внутренних курортов — Сочи и Крыма — вызвали провал европейских направлений выездного туризма. От этого пострадали туроператоры, узко специализировавшиеся на Европе

Реформа против спекулянтов

С началом новой волны банкротств туроператоров летом 2020-го многие аналитики и представители регулирующих органов поспешили по привычке обвинить бизнес в массовом демпинге и объявить о необходимости еще большего закручивания гаек — теперь в виде тотальной проверки всех участников рынка. Виновником назначили также Запад, который введением санкций подрывает потребительскую уверенность россиян, что якобы приводит к спаду спроса.

Однако если задаться анализом динамики рынка и проследить корреляцию трендов выездного сегмента с финансовыми показателями компаний-банкротов, то можно легко прийти к выводу, что российский туристический рынок продолжает расти, причем весьма неплохими темпами. Среди массовых направлений стагнация наблюдается лишь по западному вектору — в предпочтениях туристов страны ЕС «просели» по морально-психологическим причинам. Геополитическая конъюнктура, вызвавшая колоссальный рост патриотических настроений, запрет силовикам на выезд из РФ (а это около 8% рынка), а также массированные PR-кампании (сначала «Отдыхай в Сочи», затем «Отдыхай в Крыму») привели к оттоку платежеспособного спроса из выездного сектора туристического рынка во внутренний, а также в те страны, которые в восприятии потребителей остаются «дружественными». От этого тренда экономика России только выиграла. Традиционные для страны южные массовые направления (Турция, Египет, Тунис) и юго-восточные (Таиланд и Индия) продолжили уверенный рост — даже более высокими темпами, чем в прошлом году. Пострадали лишь те туроператоры, которые положили слишком много яиц в одну корзину, сделав ставку на Европу в погоне за прибылью (на европейских направлениях маржа традиционно выше).

И снова демпинг, и опять кризис

16 июля руководство одного из старейших российских туристических операторов — фирмы «Нева» объявило о приостановке деятельности из-за финансовых проблем. 17 тыс. клиентов «Невы» оказались в заложниках у авиакомпаний и отелей. 25 июля в связи с невозможностью выполнения обязательств перед туристами приостановила деятельность компания «Роза ветров Мир», а 30 июля — петербургский туроператор «Экспо-тур». 2 августа было объявлено о приостановке деятельности компаниями «Лабиринт» и «Идеал-тур». Затем к ним присоединился «ИнтЭйр». Общее число пострадавших, по предварительным оценкам, может достигать 40 тыс. человек. Причем речь идет только о более или менее крупных компаниях второго эшелона — о проблемах мелких игроков федеральные СМИ не сообщают. Между тем даже первичный мониторинг открытых источников, который мы провели на минувшей неделе, выявил 67 случаев финансовой несостоятельности туроператоров местного уровня — пострадавших туристов в каждом случае оказалось от 40 до 220.

var rnd = Math.floor((Math.random() * 2) + 1); if (rnd == 1) < (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push(<>); document.getElementById(«google_ads»).style.display=»block»; > else

figcaption Реклама /figcaption /figure

Федеральный «разбор полетов» пошел по уже привычному сценарию: найти виновных, наказать их, чтоб другим неповадно было, а для успокоения общественности объявить об ужесточении регулирования отрасли — якобы для недопущения впредь подобных неприятных для граждан проблем. Премьер-министр Дмитрий Медведев предложил систематически проверять участников рынка и исключать из реестра те предприятия, у которых не будет «надежного финансового покрытия», так как «фирмы в туриндустрии должны страховать свою деятельность в нужном объеме». Массовую проверку на предмет выявления мошеннических схем и других нарушений законодательства начал Следственный комитет РФ. Главы российских туристических компаний «Лабиринт» и «Идеал-тур» Михаил Шаманов и Сергей Азарсков стали обвиняемыми по делу об аферах, они заочно арестованы и объявлены в международный розыск. В остальных обанкротившихся предприятиях мошенников не выявлено.

Пресс-секретарь Российского союза туриндустрии (РСТ) Ирина Тюрина среди причин обвала в отрасли назвала политическую ситуацию, которая вызвала «опасения россиян ехать за рубеж в связи с санкциями западных стран», скачок курсов валют, который сказался на потребительской активности, и жесткую конкуренцию на туристическом рынке страны, что приводит к вынужденному демпингу. Владелец «Идеал-тура» и «Лабиринта» Михаил Шаманов заявил, что «“Лабиринт” ориентировался на стабильный спрос уровня 2020 года, а сезон оказался провальным. Чтобы выполнить планы, “Лабиринт” снижал цены до демпингового уровня, но это не помогло». Министр культуры РФ Владимир Мединский также назвал главной причиной кризиса в туристической отрасли ценовой демпинг и заявил, что отрасль остро нуждается в более жестком регулировании. «То, что происходит сейчас, является прямым следствием недостаточности регулирования на рынке туристических услуг», — заявил министр. В итоге большинство СМИ со ссылкой на участников рынка и чиновников — представителей регуляторов поставили диагноз: ключевые проблемы — 30-процентное падение выездного турпотока и ослабление экономики, которые спровоцировали массовый демпинг со стороны туроператоров и, как следствие, финансовую несостоятельность.

Теперь давайте разберемся, действительно ли на российском туристическом рынке в этом году наблюдается столь резкий спад спроса и имел ли место массовый демпинг. Чтобы получить ответ на второй вопрос, мы пообщались с некоторыми пострадавшими клиентами компаний-банкротов и узнали, что цена, по которой они купили туры, не была явно заниженной относительно среднерыночной. Из 40 опрошенных клиентов «Лабиринта», «Идеал-тура» и «Невы» лишь трое могли похвастаться значительной скидкой. Например, Максим Олегов , вылетевший по путевке «Невы» из Санкт-Петербурга в Грецию и самостоятельно (не дожидаясь решений «Турпомощи») вернувшийся на родину, рассказал следующее: «Мы с женой обычно ловим горящие туры и таким образом отдыхаем очень дешево. В прошлом году в Египет летали за 22 тысячи рублей на двоих в отель “пять звезд” на десять дней. Но в этом году наш любимый Египет вообще продается за сумасшедшие деньги: сколько ни торчали на сайтах онлайн-бронирования туроператоров, вариантов ниже 50 тысяч не появлялось. В итоге улетели на самый дешевый в тот момент Корфу за 42 тысячи рублей (шенгенская виза у нас уже есть). Таких больших денег за туры раньше никогда не платили, но пришлось. Вообще, можно было за эту сумму и самим уехать: купить авиабилеты, забронировать отель — и вперед! Просто лень было».

Стоит отметить, что демпинг — это уж точно не про «Неву». Компания славилась своей стойкостью в удержании высоких цен на протяжении всего сезона. Это может подтвердить любой часто путешествующий человек, периодически изучающий сайты бронирования. Автор этой статьи, например, за шесть лет подобной практики ни разу не видел у «Невы» горящего тура по низкой цене. Этот год не стал исключением. Директор турагентства «Солнце» Вадим Комыш на вопрос, был ли у «Невы» демпинг, только рассмеялся: «Они были, пожалуй, единственными, кто до конца держал цены. Не снижали их даже в кризисные периоды: лучше пусть самолет полетит полупустым, а следующие рейсы мы просто сократим, чем будем опускаться до демпинга. Это четкая маркетинговая политика “Невы”, причем не изменявшаяся многие годы». Впрочем, клиенты других проблемных туроператоров тоже подтвердили, что покупали туры по вполне адекватным ценам: даже горящие варианты продавались со стандартными для таких случаев скидками — 10–20% от первоначальной стоимости.

Туристы присоединились к санкциям

Теперь о стагнации туристического рынка. Как показывает статистика Ростуризма по выезду граждан РФ за рубеж в туристических целях, небольшой спад наблюдался уже в первом квартале: количество выехавших сократилось на 4% по сравнению с первым кварталом 2020-го, до 3,2 млн человек. Однако стоит обратить внимание на эту динамику в разрезе направлений. Спад показали вовсе не нестабильные страны, например революционный Таиланд или неспокойный Египет, а вполне благополучные государства Евросоюза. Вот лидеры антирейтинга популярности у российских туристов: Финляндия (спад на 68%!), Эстония (28%), Кипр (23%), Хорватия (18%), Норвегия (15%), Латвия (10%), Франция (5%), Болгария (5%), Греция (4%), Австрия (3%), Италия (2%). Вместе эти страны и составили те 4% общего спада на рынке выездного туризма. Лидерами по росту туристического трафика из России стали в основном восточные и южные направления: Шри-Ланка (рост на 254%!), Сербия (115%), Мальта (42%), Индия (11%), Южная Корея (11%), Таиланд (8%), Турция (6%). Данные за второй квартал еще не опубликованы, но специалисты Ростуризма, занимающиеся подготовкой отчета, заверили нас, что этот тренд (отток российских туристов из Европы в другие направления) с каждым месяцем усиливается. К аутсайдерам прибавились и страны Северной Америки — США и Канада, а также Австралия и Япония. Правда, эти направления не являются массовыми и существенного влияния на российский выездной туристический рынок не оказывают.

Опрос крупнейших туроператоров подтвердил этот вывод. Марина Макаркова , руководитель отдела по связям с общественностью компании Coral Travel, лидирующей по количеству отправленных туристов из РФ, пояснила: «Не согласимся с экспертами, которые считают, что рынок выездного туризма сократился на 30 процентов. По нашим оценкам, поток остался на прошлогоднем уровне. По Европе действительно есть снижение спроса, но объем на основных рынках — Турция и Египет — вырос. То есть имеет место некий баланс. К тому же, по нашим предположениям, достаточно емкие направления Юго-Восточной Азии тоже повторяют прошлогодние результаты».

Те туроператоры, которые вовсе не работали с Европой или она занимала в их деятельности лишь небольшую долю, заявляют о хороших показателях, даже превышающих прошлогодние. Анна Сергеева , директор омской компании «Хорошие путешествия», специализирующейся на турах в азиатские страны, отметила: «У нас продажи идут просто на ура. По предварительным подсчетам, в этом году рост составит не менее 40 процентов. Осенью планируем открыть два новых офиса и запустить еще одно направление — в Камбоджу».

Эксперты отмечают, что по мере эскалации антизападной информационно-психологической кампании в российском обществе падает и спрос на путешествия в страны ЕС и США. К июню, по оценкам большинства специалистов, стагнация на массовых европейских выездных направлениях достигла критического для рынка уровня 30% и, по прогнозам, к концу сезона может упасть до 50%. Исполнительный директор Ассоциации туроператоров России (АТОР) Майя Ломидзе подтвердила: «На европейских направлениях, по самым грубым подсчетам, снижение порядка 30 процентов. По истечении сезона это может быть совсем другая цифра, еще более драматичная и серьезная. Такое падение не могло не повлиять на благосостояние туроператоров, работающих на европейских направлениях».

Ставка на Европу подвела под банкротство

Впрочем, сами ушедшие с рынка компании подтверждают наш тезис. Руководство «Невы» назвало причиной банкротства «спад турпотока на европейских направлениях, который достигает 40 процентов (в результате самолеты летают полупустыми), и запрет силовикам отдыхать за границей». Туристический бизнес стал низкорентабельным из-за высокой конкуренции и демпинга некоторых турфирм, объяснил основатель и председатель совета директоров «Невы» Сергей Тимралиев , и к середине сезона стало очевидно, что этот бизнес глубоко убыточен. Проблема в общей экономической и политической ситуации; в довершение всего был наложен запрет на выезд за границу военнослужащих и силовиков, которые отдыхали за рубежом по нескольку раз в год и тратили приличные суммы, добавляет гендиректор «Невы» Максим Пирогов . В результате продажи упали на четверть, а блоков было забронировано гораздо больше — компания рассчитывала на значительный поток, в итоге покрывать кассовый разрыв оказалось нечем. Правда, представители «Невы» не уточнили, что бизнес глубоко убыточен не для всех участников рынка, а только для специализировавшихся на Европе.

В «Лабиринте» называют те же причины, добавляя, что изменилась структура продаж: многие туры продавались незадолго до вылета (горящие путевки), а потому со скидками. «Все это, а также неразрешимый конфликт с авиакомпанией “Оренбургские авиалинии” вынудили владельцев группы принять решение о приостановке работы», — гласит сообщение компании. Гендиректор «Розы ветров Мир» Ирина Крюкова среди причин, приведших к проблемам, назвала падение курса рубля, безумный демпинг, сложную внешнеполитическую ситуацию и падение спроса на европейские направления.

Остается выяснить, почему именно эти туроператоры вынуждены были объявить о приостановке деятельности (это уже последняя стадия финансовых проблем). По данным «Невы», на утро 17 июля за границей находилось около 6,5 тыс. ее туристов, из них 82,3% были отправлены в Европу. Так что предприятие поплатилось за свою узкую специализацию. C «Лабиринтом» та же история: ставка на Запад практически не оставляла ему шансов на выживание. Мы подсчитали, что в структуре продаж этой компании европейские курорты занимали более 84%. Подавляющее большинство туристов «Лабиринта» застряли именно в шенгенской зоне: Греции, Болгарии, Испании, Черногории и Чехии. «Роза Ветров Мир», когда-то специализировавшаяся в том числе на внутреннем туризме, в этом году тоже решила положить все яйца в одну корзину, сделав ставку на Европу, — в итоге 79% ее клиентов оказались как раз в европейской западне. Как выяснилось, все обанкротившиеся туроператоры, включая мелких, в маркетинговой политике использовали узкую специализацию на Европе, за что и поплатились.

Впрочем, вследствие крайне высокой геополитической турбулентности в мире узкое профилирование вообще считается в туроператорском бизнесе весьма рискованным. Эту прописную истину может поведать любой профессиональный менеджер по туризму. Видимо, поэтому крупнейшие игроки туристического рынка, компании первого эшелона: Coral Travel (2,1 млн российских туристов за прошлый год), Pegas Touristik (1,6 млн), Tez Tour (1,5 млн), освоившие большинство существующих в мире массовых курортных направлений, нынешнюю волну кризиса в отрасли даже не заметили, традиционно заместив убытки по «провалившимся» странам выросшей прибылью от успешных. Последний такой сложный период был в 2020 году, когда в Египте произошла революция и регулятор наложил запрет на полеты в эту страну.

Туризм на подъеме

Если же брать в расчет туристический рынок РФ в целом, а не только выездной сегмент, то уже начиная с февраля и до сих пор отрасль переживает поистине взрывной рост. По данным администрации Краснодарского края, с января по июнь 2020 года турпоток в Большой Сочи вырос по сравнению с прошлым годом на 34% и установил абсолютный рекорд в 2,6 млн человек. В целом за год прогнозируется 5 млн туристов, то есть на 1,2 млн больше, чем в 2020-м. Турагенты отмечают, что обновленный Сочи теперь в значительной степени перетягивает на себя туристов не только пляжного сегмента, но и горнолыжного. Те, кто раньше покупал туры в Швейцарию, Австрию и Норвегию, теперь патриотично выбирают сочинскую «Розу Хутор» и другие объекты Олимпийской деревни. Крым благодаря мощнейшей патриотической рекламной кампании по уже реалистичным прогнозам за сезон посетят как минимум 3,3 млн граждан России, что на 1,1 млн больше прошлогоднего показателя. Можно с уверенностью говорить, что рост внутреннего сегмента рынка с лихвой покроет спад выездного туризма и обеспечит в итоге общий рост на десятки процентов. Даже если подтвердятся самые пессимистичные прогнозы и европейские направления просядут на 40%, а остальные в целом покажут ноль, то, учитывая долю Европы в общем объеме (около 34%), можно прогнозировать схлопывание выездного туристического рынка на 13,6%. Показатели основных «незападных» массовых направлений, составляющих около 55% рынка (Турция, Египет, Тунис, Индия и Таиланд), за первое полугодие положительные: по всем этим странам наблюдается рост турпотока в пределах 5–15%). Так что туротрасль сработает «в ноль» или закончит год с небольшим плюсом в общем зачете — либо в крайнем случае покажет небольшой минус в пределах 3–5%. В основном это будет зависеть от дальнейшей макроэкономической конъюнктуры.

Отметим, что для европейских туристических направлений уже в сентябре добавится еще один негативный фактор — введение Евросоюзом обязательной биометрии для получения «шенгена». Как уведомил РСТ, «введение такого технологического новшества, как биометрия, без которой получить шенгенскую визу станет невозможным, требует определенного времени и серьезной подготовительной работы. Кроме того, необходимо подготовить туристические организации и консульские учреждения. Теперь все туристические компании должны будут формировать свои базы о биометрических сведениях, на основании которых будут оформляться документы для получения визы. Пока будет выполняться это требование, туристический поток из России в европейские страны заметно снизится».

Таким образом, эксперты прогнозируют продолжение нисходящего тренда в отношении стран ЕС независимо от информационно-психологического фона в обществе по вектору Россия—Запад. И логично предположить, что о неожиданном прекращении деятельности очередным туроператором, специализирующимся на Европе, мы услышим еще не раз.

Реформу скрипом не ускоришь Степашин Сергей, председатель наблюдательного совета Государственной корпорации — Фонда содействия реформированию ЖКХ

Реформа ЖКХ идет. Ее темпы не ускорить, если ставить задачу только «поскрипеть» на бумаге или в интернете, назначив «пассивными стрелочниками» практически всех, кто проводит огромную работу, ежедневно занимаясь решением проблем отрасли

Управляющим денег не давать

Пока крыша не рухнет

Эта статья — ответ на материалы «Пока крыша не рухнет» («Эксперт» № 29 от 14 июля 2020 года) и «Прямой дорогой в тень» («Эксперт» № 30 от 21 июля 2020 года).

Проблемы жилищно-комму­нальной сферы являются наиболее острыми: как показывают соцопросы, тема ЖКХ беспокоит большинство населения страны. Поэтому отрадно отметить, что с недавних пор и медиахолдинг «Эксперт» стал предпринимать попытки разобраться в этих непростых проблемах.

var rnd = Math.floor((Math.random() * 2) + 1); if (rnd == 1) < (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push(<>); document.getElementById(«google_ads»).style.display=»block»; > else

figcaption Реклама /figcaption /figure

Одна из таких попыток просматривается в публикации журнала «Пока крыша не рухнет» (№ 29 от 14 июля 2020 года). Автор статьи Евгений Огородников взял за основу мониторинг расселения ветхого и аварийного жилья в стране, проведенный Общероссийским народным фронтом «За Россию» (ОНФ) и очень верно отметил, что «программа заработала, но со скрипом». Масштабы подлежащего расселению жилья огромны, а бюджетные возможности ограниченны. Строительные организации зачастую «гнут» непомерные цены и в то же время норовят схалтурить. Встречаются нечистые на руку руководители управляющих компаний. Региональным и муниципальным чиновникам не всегда достает компетенции, чтобы оформить в соответствии с требованиями закона документацию для получения финансовой помощи из государственного бюджета.

Я уже неоднократно публично отмечал: чтобы обеспечить новыми квартирами по программе расселения до 2020 года всех россиян, проживающих в аварийных домах, нужно из бюджета страны единовременно выделить не менее 1,7 трлн рублей. К сожалению, таких средств в бюджете нет. А проблем набралось, как говорится, выше крыши. Ведь не один день они копились — жилищный вопрос в стране системно решался единственный раз, когда в хрущевские времена народу предоставили более или менее сносное жилье, которое теперь, многие годы спустя, надо сносить. А так — латали дыры, выделяли какие-то деньги. Теперь самое время разобраться, где и по какой причине «скрипит», а не дожидаться, пока крыша рухнет. Хотя понятно, что такой исход дела для броского заголовка больше подходит, чем нудное разбирательство, поиск ответов, аргументация и сравнительный анализ. Куда проще сделать выводы с обвинительным уклоном, назначив «пассивными стрелочниками» практически всех, кто проводит огромную работу, ежедневно занимаясь решением этих проблем: «В целом же складывается картина, что в расселении аварийного жилья как в таковом не заинтересован никто из задействованных ведомств — ни местные и региональные власти, ни Фонд ЖКХ, ни Минстрой».

При этом, отмечает автор статьи, «пассивным звеном в цепочке выступает, как ни странно, Фонд ЖКХ. Сегодня у фонда нет мотивации выделять деньги. На его счетах находится более 49 млрд рублей, которые, вообще-то, должны были пойти на программу расселения. На эти средства можно было бы обеспечить новым жильем до 100 тыс. очередников. Но средства размещаются на депозитах. За счет таких инвестиций фонд с 2008 года заработал 33 млрд рублей».

Да и другие «грехи» Фонду ЖКХ в публикации вменили один другого страшнее: качество строительства не контролирует, чиновников оформлять документацию не обучает, на региональные власти давит, вынуждая их из-за спешки и нехватки средств закрывать глаза на качество строящегося жилья, и т. д.

В своей стратегии медиахолдинг «Эксперт» публично заявляет, что полагает необходимым «ориентироваться не на проблемы, а на открывающиеся возможности». Если бы так было, то его автор не только бы дочитал годовой отчет Фонда ЖКХ до того места, где говорится, сколько фонд заработал, выставляя на аукционах временно свободные средства, но и продолжил чтение документа далее и тогда узнал бы, что эти действия фонда соответствуют закону и в строгом соответствии с законом все заработанные на аукционах деньги в полном объеме направлены на выполнение программ по расселению аварийного жилья, проведению капитального ремонта многоквартирных домов и на обеспечение текущей деятельности фонда.

Автор, говоря о 49 млрд рублей, наверное, предполагает отдать их в регионы без соответствующих документов, и пусть местные чиновники решают, что с ними делать, а федералы будут потом за ними бегать и разыскивать. Нет, дорогие друзья, только жесткая система финансирования с обязательным условием «не сделал — верни» позволит решить эту задачу.

Но тем временем фантазию про 49 млрд рублей, которые якобы «лежат мертвым грузом» на счетах фонда, продолжили тиражировать в своей статье «Прямой дорогой в тень» от 21 июля 2020 года уже другие авторы медиахолдинга «Эксперт» — Евгения Обухова и Дмитрий Яковенко. Хотя на самом деле это и есть деньги, которые правительство РФ своевременно выделило для обеспечения финансирования региональных программ переселения. И как только, в соответствии с законодательством, субъекты РФ выполнят свои обязательства, они в течении пяти дней получат эти средства.

Фото: РИА Новости

Если бы медиахолдинг «Эксперт» обратился в Фонд ЖКХ за комментариями, то для его авторов не стали бы неожиданным откровением следующие факты. Фонд ЖКХ осуществляет плановые и внеплановые проверки реализации программ переселения граждан из аварийного жилья и выполнения капитального ремонта многоквартирных домов. Информация о проверках также находится на полюбившемся авторам статей официальном сайте Фонда ЖКХ в открытом доступе в разделе «Результаты работы». Наверное, автор статьи «Пока крыша не рухнет» постеснялся сообщить читателям, что всего за период деятельности фонда, с 2008 года, проведено 405 контрольных мероприятий в 82 субъектах РФ, в том числе в 1499 муниципальных образованиях с обследованием 8392 многоквартирных домов. А в 2020 году уже проведены плановые и внеплановые проверки в 70 субъектах РФ.

Более того, Фонд ЖКХ и Генеральная прокуратура РФ подписали официальное соглашение о совместной работе по фактам воровства и других нарушений законности в жилищно-коммунальной сфере. По инициативе Фонда ЖКХ и по согласованию с Генеральной прокуратурой РФ в таких проверках с октября 2020 года участвуют работники региональных прокуратур.

В то же время мы очень рассчитываем на активность граждан. Поэтому фонд уже более трех лет работает над формированием эффективной системы общественного контроля. Создан и действует Национальный центр общественного контроля в сфере ЖКХ (НП «ЖКХ Контроль»), его региональные отделения работают более чем в 70 субъектах РФ, а их представители также принимают участие в проверках Фонда ЖКХ.

Кроме того, автор мог бы обратить внимание на рубрику «Прожектор общественности» на официальном сайте Фонда ЖКХ, в которой региональные центры общественного контроля в сфере ЖКХ с мая 2020 года регулярно публикуют фоторепортажи со строительных площадок, где идут работы по программам 2020–2020 годов.

Согласен, что качество строящегося и ремонтируемого жилья зачастую оставляет желать лучшего. Эта проблема находится в зоне приоритетного внимания со стороны Фонда ЖКХ, больше того, фонд в 2020 году инициировал реализацию строительства и ремонта домов с применением энергоэффективных материалов и технологий. При участии экспертов фонда разработаны поправки, изменившие соотношение в объемах софинансирования программ по расселению аварийного жилья, что значительно облегчило бремя региональных бюджетов: если раньше доля федерального бюджета составляла 30%, а регионального соответственно 70%, то теперь эти доли равны — 50 : 50.

Удивляет и такой вывод автора медиахолдинга «Эксперт»: «Задача фонда — не ждать, когда ему принесут идеально оформленные документы из региональной администрации, а самому обращаться в регионы, предлагать консультационную и методологическую помощь в запуске программы расселения». Если бы автор все-таки обратился за комментариями в фонд или хотя бы проявил профессиональную принципиальность при работе с официальным сайтом госкорпорации, то не обошел бы своим вниманием рубрику, которой активно пользуются региональные власти и отраслевые эксперты, «Как получить финансирование»: ее разделы содержат методические материалы и рекомендации, практические материалы и другие документы. Кроме того, на стадии подготовки заявок от субъектов РФ все подразделения фонда в постоянном режиме проводят консультации представителей регионов.

Еще больше обращает на себя внимание совет регионам «научиться договариваться со строителями, а Фонду ЖКХ — помогать им контролировать качество выполнения работ, чтобы сдаваемое жилье отвечало разумным требованиям комфортной жизни». Хочется напомнить, что в соответствии с законом от 5 апреля 2020 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» субъекты РФ не «договариваются» с подрядными организациями, а выстраивают с ними отношения в соответствии с договорами на проведение строительных работ, заключаемыми на торгах, осуществляемых в форме электронных аукционов.

Что же касается контроля качества строительных работ, то уведомляем: в постоянном режиме еженедельно не менее чем в двух субъектах РФ фонд осуществляет проверку реализации программ расселения аварийного жилья и капитального ремонта. Итоги проверок публикуются на официальном сайте Фонда ЖКХ и направляются в федеральные СМИ, а по их результатам принимаются жесткие меры, вплоть до возбуждения уголовных дел.

Но особое удивление вызывает вывод «Нет и “главного” госоргана, ответственного за расселение», а также предложение непременно назначить этот госорган. Разве секрет, что за итоги реализации программы расселения аварийного жилья несет ответственность Минстрой России? И как такое предложение согласуется с призывом председателя правительства РФ не плодить армию чиновников?

Да, средства, выделяемые на программы, ограниченны. И в некоторых домах отделка скромная, но, как отмечает и сам автор, в прежнем аварийном жилье многие про отделку вообще не слышали; то же самое относится и к удобствам, которые теперь не во дворе и не в общем коридоре. Реформа ЖКХ идет. А ее темпы не ускорить, если ставить задачу только «поскрипеть» на бумаге или в интернете.

В то же время хочу отметить совпадение наших взглядов по некоторым направлениям. Согласен с автором медиахолдинга «Эксперт» по поводу необходимости обеспечить каждого гражданина, переселяемого из аварийного жилищного фонда, комфортным, безопасным и энергоэффективным жильем. Также согласен с тем, что обеспечить это возможно через повышение персональной ответственности как заказчиков строительства, так и подрядных организаций. И надеюсь, что такая широко известная экспертная площадка, как медиахолдинг «Эксперт», в дальнейшем будет подходить к подготовке статей на тему реформы жилищно-коммунальной отрасли, опираясь не на политические, а на профессиональные нормы и правила.

Фонд ЖКХ всегда открыт для конструктивного диалога. Мы готовы к дискуссиям на экспертном уровне, направленным на реальное улучшение ситуации не только в реализации программы расселения аварийного жилья, но и в отрасли в целом.

Укол адреналина Софья Инкижинова, Лина Калянина, Наталья Литвинова

Несмотря на очевидные трудности, с которыми столкнется российский бизнес после введения продовольственных санкций, предприниматели считают принятое решение правильным и рассчитывают на то, что инструмент политического давления трансформируется в долгосрочную стратегию защиты и развития российского агропрома

Продуктовые санкции России:

Евросоюз ищет обходные пути

Углеводы и углеводороды

Продуктовые санкции России

«Наконец-то петух клюнул, и мы начали принимать правильные для страны решения! Конечно, мы пострадаем от этих санкций, конечно, возможен рост цен на продовольствие, но огромное количество людей в стране будет считать эти потери естественными, поскольку в текущей политической ситуации важнее не устрицы и фуа-гра, а наша политическая и экономическая самостоятельность», — эта реплика московского ресторатора Андрея Деллоса характеризует общий настрой предпринимателей, с которыми мы обсуждали последствия введенного Россией запрета на импорт продовольствия из западных стран. В ближайшее время отечественному продовольственному рынку предстоит серьезная перестройка, которая, как любое потрясение, не пройдет безболезненно. И относиться к этому нужно спокойно.

var rnd = Math.floor((Math.random() * 2) + 1); if (rnd == 1) < (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push(<>); document.getElementById(«google_ads»).style.display=»block»; > else

figcaption Реклама /figcaption /figure

Первые признаки турбулентности стали проявляться сразу. Так, много где потребители начали выметать из магазинов не только «Виолу» и итальянские макароны, но и традиционные российские продукты. Впрочем, так происходит всегда и в любых странах при первых намеках на продовольственную нестабильность.

Не менее нервная ситуация сегодня складывается в деловой среде, имеющей отношение к продовольствию. Неопределенность ситуации и очевидные потери импортеров от эмбарго спровоцировали спекуляции и рост цен в оптовом звене. «Поскольку возникла неопределенность, на рынке начался ажиотаж, паника, спекуляции, — говорит президент компании “КорпусГрупп”, крупнейшего российского оператора на рынке корпоративного питания, Олег Лобанов . — Начались срочные закупки продуктов, рынок стал разогреваться. Некоторые наши подрядчики сразу подняли цены на 5–10 процентов, некоторые остановили отгрузки и просто хранят товар в ожидании определенности или роста цен. Кроме того, стали требовать предоплату, чего на рынке давно не было — всегда была отсрочка платежа, от двух до четырех недель».

Власти пытаются мониторить и контролировать удорожание, однако в условиях рынка сделать это будет чрезвычайно сложно. Производители, импортеры, розница, как обычно в таких ситуациях, уже начинают обвинять друг друга в повышении цен, но найти «виноватого» невозможно. Впрочем, специалисты считают, что нестабильность продлится не более двух месяцев, и ни к каким сколько-нибудь серьезным последствиям — долгосрочному дефициту каких-то продуктов или значительному росту цен — она не приведет.

«У профессионалов, давно работающих с продуктами питания, градус истерики намного ниже, чем у рядового потребителя, потому что они хорошо осведомлены о том, сколько есть на рынке замещений того или иного продукта. Мы постоянно ведем поиск нового — например, все уже устали от австралийского мяса, и мы ищем новый продукт в Азии, на Востоке, в Латинской Америке, толкаем на поиск поставщиков. И если раньше мы это делали с некоторой ленцой, то теперь все резко активизировались. К тому же европейский продукт деградирует в качестве, по понятным причинам: продуктовая область постоянно требует серьезных инвестиций, а Европа пять лет живет в режиме постоянной экономии в плане инвестиций, и это уже сказывается на продукте — в той же Франции и везде», — комментирует Андрей Деллос.

Разные сегменты отечественной продовольственной отрасли находятся в разной степени готовности к предстоящей трансформации: если по мясу птицы мы себя практически полностью обеспечиваем, то, например, по говядине и фруктам велика зависимость от импорта. Процесс активного импортозамещения начнется, только если, помимо санкций, власти объявят о долгосрочных мерах по поддержке отечественного агропрома, в том числе будут отстаивать интересы страны в ВТО.

Краткосрочные санкции не повод для инвестиций

Главными пострадавшими внутри страны от введения санкций оказались импортеры, которые работают по предоплате: в основном это поставщики мяса. Сейчас они не могут завезти в страну оплаченный товар. «Санкции были введены день в день, и не было дано никакого транзитного периода, который, как правило, предоставляется, чтобы завершить поставки оплаченного товара, уже принадлежащего импортеру и находящегося по дороге в страну. У импортеров мяса зависло более 40 тысяч тонн продукции из США, Канады и Европы на сумму более 140 миллионов долларов. Среди поставщиков есть небольшие компании, для которых потери могут оказаться фатальными», — говорит Александр Никитин , вице-президент компании «Мираторг», ведущего производителя и поставщика мяса на российском рынке. Бороться в этой ситуации с ростом цен невозможно, считает г-н Никитин: «На складах нет запаса, компании несут убытки, поскольку сбыть этот товар в третьи страны без потерь не удастся».

Мясники прогнозируют некоторый дефицит свинины в ближайшие два месяца, прежде всего речь идет о замороженной свинине, которая импортировалась и шла на мясокомбинаты на переработку. Всего по свинине дефицит составит порядка 60 тыс. тонн, не считая жира и субпродуктов (общий объем нашего рынка в прошлом году — 3,8 млн тонн). В основном это объем поставок из Канады и США, которые активизировались после того, как в феврале Россельхознадзор закрыл импорт из стран Евросоюза. Так что по факту рынок свиного мяса полгода живет в состоянии эмбарго на продукты из ЕС и уже пережил серьезный скачок цен не только на свинину вследствие дефицита, но и на другие виды мяса, которые возмещали этот дефицит. По данным Национального союза мясопереработчиков, общий рост цен на свинину в оптовом звене за первое полугодие составил почти 50%, на птицу — около 30%. «Дальнейший рост цен на мясо не будет столь значительным, но его не избежать — уже на следующий день после объявления о санкциях мясные оптовики подняли цены на 5–7 процентов, — говорит председатель союза Анатолий Косинский . Многие компании, имеющие собственные морозильники, вообще приостановили продажи, намереваясь дождаться ценового максимума. Птица тоже подорожает — при всей самообеспеченности этим сырьем мы порядка 10% объемов импортировали, в основном из США в виде замороженных окорочков. Впрочем, российским птицеводам восполнить возникший дефицит будет проще: у них цикл производства продукта самый короткий — порядка полугода. Что касается возмещения свиного сырья за счет поставок из Латинской Америки, откуда сейчас в значительной мере компенсируется дефицит говядины на российском рынке, то тут могут возникнуть сложности, считает президент Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин : «Во-первых, импортерам сейчас просто не на что делать новые закупки, поскольку у них заморожены оборотные средства в проплаченных и не дошедших до страны поставках; во-вторых, мы упираемся в Бразилию, которая становится практически монополистом по зарубежным поставкам для нас, — объемы производства других стан Южной Америки незначительны». Цены на свое мясо Бразилия уже подняла, говорит Александр Никитин из «Мираторга», а Сергей Юшин добавляет, что многие поставщики из этой страны пока вообще не вступают в переговоры, ожидая пика цен.

Для того чтобы снизить зависимость от импорта, свиноводам нужно еще несколько лет, считают эксперты. Генеральный директор Национального союза свиноводов Юрий Ковалев рассказывал «Эксперту», что практически все ведущие производители имеют серьезные инвестиционные планы, рассчитанные на увеличение объемов производства. Но осуществлению этих планов мешало то, что с прошлого года практически прекратилось финансирование в рамках программы субсидирования кредитных ставок, новые проекты по этой программе вообще не рассматривались. Сергей Юшин уверен, что сложившаяся политическая ситуация подтолкнет власти решить наконец проблемы с финансированием — этот вопрос практически решен в правительстве, добавляет Юшин. И в любом случае производителям мяса понадобится дальнейшая поддержка по защите внутреннего рынка — если после снятия эмбарго через год или даже раньше цены рухнут, то инвестпланы мгновенно потеряют свою привлекательность и, скорее всего, останутся нереализованными.

Переработчики мяса также готовятся к финансовым потерям. Они не имеют возможности сильно повышать цену на свою продукцию, поскольку их ограничивают и покупательная способность населения, и высокая конкуренция на этом рынке, и давление розничных сетей. Анатолий Косинский считает, что в этих условиях преимущество получат переработчики из Белоруссии, имеющие возможность сильно нарастить свои объемы, закупая подешевевшее мясо из ЕС. А также крупные вертикальные холдинги, на которых дефицит сырья скажется не так сильно. Что касается небольших и средних производителей, не имеющих своей сырьевой базы, то многие из них кризиса не переживут, полагает Косинский.

На молочном рынке дефицит продуктов в связи с санкциями составит порядка 2 млн тонн молока (в пересчете на сырое молоко). При том, что объем товарного молока у нас в стране около 16 млн, это много. Впрочем, руководитель ассоциации «Союзмолоко» Андрей Даниленко считает, что дефицит удастся восполнить. Этим летом на рынке достаточно молока-сырья, в отличие, к примеру, от прошлого года, когда сезон «большого молока» вообще не наступил. «Просто за счет улучшения кормового рациона, сокращения убоя на мясо, отработки прочих технологических процессов можно будет увеличить производство молока примерно на 10 процентов, и теперь у производителей будет стимул этим заниматься», — говорит Даниленко. Кроме того, наверняка активизируются поставщики молочных продуктов из Белоруссии (запасов сухого молока на территории Белоруссии хватит на несколько месяцев) и Новой Зеландии, не попавшей под санкции, но являющейся одной из крупнейших стран — производителей молочных продуктов.

Основной дефицит придется на два вида продуктов — сыр и сливочное масло. Владимир Чеверов , руководитель молочного подразделения компании «Доминанта», одного из крупнейших производителей сыра в стране, считает, что дефицита сыров на рынке избежать удастся, но потребителю следует приготовиться к изменению ассортимента — аналогов французских плесневых сыров у нас делать просто не умеют, поскольку культуры их производства ни в России, ни в Белоруссии не существовало. А вот твердые выдержанные сыры или мягкие рассольные вроде моцареллы местные сыровары сделать в состоянии.

Впрочем, в любом случае стоит ожидать удорожания молочки. «Некоторые белорусские производители уже начали повышать цену на свою продукцию, а в скором времени, полагаю, они просто получат директивное указание поднять цены», — поясняет Владимир Чеверов. В оптовом звене удорожание сыров неизбежно, выльется ли оно в рост стоимости продукта на полке — во многом будет зависеть от решений розницы. «В рознице наценка на такой продукт, как сыр, до сих пор составляла 40 процентов, даже если они снизят ее на 10–20 процентов, то все еще не будут в убытке», — поясняет Чеверов.

Если говорить о положительных результатах запрета импорта, то предприниматели ждут повышения интереса со стороны розницы к продуктам российского производства. Так, Наум Бабаев , председатель совета директоров ГК «Дамате», полагает, что эта ситуация откроет новые возможности для его молочного завода в Пензе, который компания приобрела три года назад. «Мы пока не почувствовали интереса ритейлеров к нашей продукции, — говорит Наум Бабаев. — Надеемся, что введенный запрет на импорт поможет изменить ситуацию. Мы готовы наращивать производство и в ближайшее время выходить в федеральные и местные сети с необходимыми им объемами и ассортиментом».

Рассуждая о том, может ли подорожать молочная продукция, производители уточняют, что слишком задирать цены, пытаясь заработать на спекулятивном интересе, поспешат скорее небольшие оптовики, но не производители, претендующие на серьезные рыночные доли. Так, вице-президент по развитию питерской компании «Невские сыры» (производит плавленый сыр и нарезку из российского и импортного сырья) Максим Малыгин говорит: «Сегодня наша главная задача — не упустить свою долю рынка, в кризисные моменты цены нужно, наоборот, по возможности снижать, чтобы завоевать новые доли, освоить новые каналы продаж, завоевать новую клиентуру, хотя, конечно, в убыток работать никто не будет, и если сырье начнет существенно дорожать, это отразится на ценах на конечный продукт». Поскольку значительная часть сырья у «Невских сыров» поставлялась из стран ЕС, то сейчас компания активно ищет новых поставщиков, не исключая, что придется нести потери. С другой стороны, она может выиграть за счет продаж сыра собственного производства: скоро в Вологодской области на ее заводе открывается линия по изготовлению феты.

Андрей Даниленко говорит, что для качественного изменения молочного рынка есть два ограничения — финансовое и управление рыночными рисками. «Сегодня даже Россельхозбанк дает средства на строительство молочных ферм по обычным коммерческим ставкам, требуя дополнительных обременений, проектного финансирования в молочной отрасли практически не существует, а значит, быстрое развитие невозможно, — подчеркивает Даниленко. — К тому же постоянные ценовые качели на молочном рынке сводят на нет инвестиционную привлекательность отрасли. Во всем мире эти риски управляются государством через товарные интервенции или даже через прямое управление ценой, нам тоже нужно срочно вводить подобные механизмы». Ассоциация «Союзмолоко» уже подготовила программу развития отрасли на ближайшие годы (объем финансирования — до 60 млрд рублей до 2020 года). Если эта программа будет принята и в бюджет будет заложено финансирование, то отрасль обещает за несколько лет ликвидировать зависимость от импорта, которая сегодня с учетом поставок из Белоруссии составляет порядка 40%. Предприниматели ждут от правительства подтверждения интереса госорганов к развитию собственного производства. Кроме открытия финансирования это означает готовность и впредь защищать свой рынок от массированных импортных поставок, даже после отмены введенных санкций. Возможности для этого есть и в рамках ВТО, полагает Даниленко, например, ужесточение фитосанитарных требований, технологического регламента и т. п. До сих пор сельхозрынок получал очень негативные сигналы — происходит секвестирование бюджетов поддержки сельского хозяйства, опять обсуждается вопрос о возвращении налога на прибыль сельхозпредприятий, отмененный два года назад. Производители надеются, что изменение политической ситуации заставит наконец власти изменить подход к этому вопросу.

Узкое горлышко для рыбы

Рыба и морепродукты — товары, поставки которых сложнее всего будет адаптировать под новые рыночные реалии. Раньше значительная часть рыбопродуктов поступала к нам из Норвегии — это самый крупный поставщик рыбной продукции в Россию. По данным Норвежского комитета по рыбе (НКР), в прошлом году они экспортировали в Россию 295 тыс. тонн рыбы и морепродуктов. Для сравнения: весь годовой объем рыбной продукции из стран, попавших под санкции, составляет порядка 500 тыс. тонн.

Между тем дефицита рыбной продукции в нашей стране не наблюдается. «При общероссийском вылове 4,3 миллиона тонн водных биоресурсов россияне потребляют 3 миллиона тонн рыбных продуктов. Поэтому мы можем полностью прокормить себя, даже если закроем весь импорт. Другое дело, что почти 40 процентов отечественного вылова составляет минтай — вряд ли россияне захотят есть такую рыбу, например, вместо семги, к которой они уже привыкли», — рассуждает председатель Рыбного союза Юрий Алашеев . Его слова подтверждают данные таможенной статистики: в 2020 году в экспорте объемом 1,9 млн тонн среди основных видов рыбопродукции лидировали минтай (800 тыс. тонн), сельдь (262 тыс. тонн) и лосось (77 тыс. тонн). Среди импортных поставок, которые вдвое меньше российского экспорта, преобладали семга и форель (190 тыс. тонн), сельдь (150 тыс. тонн) и креветки (55 тыс. тонн).

В настоящее время российские рыбоперерабатывающие предприятия в основном говорят о переходе на импорт из стран Азии и Латинской Америки, а уж затем планируют закупать отечественное сырье. «Мы вылавливаем своей сельди достаточно, но наши переработчики уже привыкли к качеству, которое предлагала им Норвегия: готовое филе, его остается только вложить в потребительскую упаковку и продать. Перестроиться, к примеру, на продукцию Дальнего Востока быстро не получится: там мощности по производству филе ограниченные, в основном рыбаки предлагают предприятиям необработанное сырье», — поясняет Юрий Алашеев.

Сейчас у большинства рыбных переработчиков еще есть запас сырья (прежде всего из стран, попавших под санкции), но скоро он сократится, и тогда цены на рыбопродукцию поползут вверх. Чтобы не допустить роста цен для конечных потребителей, на прошлой неделе руководитель Росрыболовства Илья Шестаков поручил территориальным управлениям совместно с администрациями регионов вести ежедневный мониторинг цен по основным видам рыбной продукции.

По мнению участников рынка, введение санкций не должно взбудоражить отечественную рыбную отрасль, так как приведет лишь к небольшому сокращению объемов. «Сейчас внутренний рынок рыбопродукции в России — 3,6 миллиона тонн на сумму 900 миллиардов рублей. Прогнозируемое снижение может составить в самом худшем случае 5–7 процентов — это 180–200 тысяч тонн. Скорее всего, потребители будут переключаться на товары-заменители, например на филе дикой морской рыбы (треска, нерка, палтус)», — считает председатель комиссии РСПП по рыбному хозяйству и аквакультуре Герман Зверев . По его мнению, резкого повышения цен на рыбопродукцию не произойдет, потому что это невыгодно самим рыбакам и рыбопереработчикам: когда рост цен на рыбу и морепродукты превышает 10% за год, потребители переключаются на товары-заменители (прежде всего мясо птицы), и объем продаж рыбопродукции снижается.

Сегодня российские рыбаки говорят, что в их работе уже начались изменения. Например, на Дальнем Востоке после санкций сразу же произошел рост спроса на селедку со стороны центральной части России, Урала, Сибири — до конца года ожидаемый вылов сельди составит 230 тыс. тонн, и теперь эти объемы могут пойти не на экспорт, а на внутренний рынок. Сайровая путина еще не началась, а у рыбаков ее уже почти выкупили авансом. По их словам, раньше они не могли конкурировать с импортерами — те работали без предоплаты, на субсидируемых контрактах, к тому же — парадокс — из-за вступления в ВТО к импортной рыбопродукции применялись менее строгие ветеринарные требования, чем к отечественной. «Если наша продукция теперь в полной мере дойдет до России, то у нас есть хорошие перспективы — мы сможем доказать, что наши креветки не хуже иностранных и мы выпускаем их в современных и удобных для потребителей упаковках», — рассказывает генеральный директор компании «Магаданрыба» Руслан Теленков .

Впрочем, переориентация российской рыбы на внутренний рынок осложняется логистикой. Единственная нитка, которая связывает дальневосточных рыбаков с европейской частью России, — железная дорога, поэтому они полностью зависят от требований, которые к ним предъявляют. Сегодня рыбаки уже не просят дотаций, и их предложение сводится к следующему: расширьте бутылочное горлышко в основных узлах распределения. Например, во Владивостоке только через одну станцию ежегодно перевозится 450 тыс. тонн рыбопродукции, это почти 70% всей рыбопродукции, которая переваливается по железной дороге. Пока РЖД не торопятся вкладывать деньги в ее развитие.

Овощей хватит, с фруктами хуже

На рынке овощей открытого грунта (так называемый борщевой набор) больших проблем не ожидается. Сергей Филиппов , президент компании «Дмитровские овощи», отмечает, что ввоз той же картошки уже был закрыт в течение всего предыдущего года — на рынок этот факт не оказал негативного влияния, дефицита не наблюдалось. Что до остальных овощей, их импорт скорее мешал производителям. «Условия диктовали сети, им, очевидно, просто удобнее работать с импортерами-оптовиками, и на контакт с местными производителями они практически не шли, — говорит Сергей Филиппов. — Например, мы давно предлагали им контрактовать поставки овощей накануне сезона, чтобы мы также могли рассчитывать свои затраты и объемы реализации. Но они идут только на рамочные договоры, в которых не указаны ни цены, ни объемы закупок».

Сложнее будет ситуация с фруктами и тепличными овощами — в этом сегменте объемы поставок из стран ЕС весьма существенны. Половина всех импортных яблок шла из ЕС, в основном из Польши — больше 1 млн тонн. В ближайшие месяц-два спрос внутреннего рынка на фрукты будет удовлетворяться за счет местного производства, а вот в ноябре — январе, когда в страну активно поступают фрукты из ЕС, может возникнуть дефицит (с февраля подключаются поставки фруктов из Южного полушария). Возместить дефицит фруктов за счет поставок из других стран будет трудно. С Польшей (да и со всеми крупными европейскими поставщиками) практически все импортеры работали в кредит, расплачиваясь после того, как товар получили. По этой причине и прямых убытков у них почти нет — товар просто вернули продавцу, ссылаясь на форс-мажор, хотя недополученные прибыли огромны, кому-то, вероятно, придется сокращать персонал, заморозить планы по строительству логистических мощностей и т. п.

Производство яблок в нашей стране имеет давние традиции. Сбор урожая в 1960-х годах во Владимирской области

Фото: РИА Новости

С Сербией, которая сегодня рассматривается как один из «заменителей» Польши, по словам поставщиков, работать придется по предоплате. Сегодня у сербских поставщиков все телефоны постоянно заняты — им звонят все российские оптовики, цены на их продукцию растут. Что касается восточных стран, Пакистана и Китая, то их товар, по мнению оптовиков, однозначно будет дороже и хуже по качественным характеристикам — калибровка, внешний вид, лежкость и т. д., да и работать по предоплате с новыми контрагентами никто не станет, плюс будет повышение расходов на логистику. «Что для Китая один миллион тонн яблок, когда они производят порядка 30 миллионов тонн в год? Если предложить хорошую цену — легко продадут нам нужные объемы», — рассуждает менеджер одной из крупных оптовых компаний. Сегодня поставщики пытаются проработать варианты альтернативных поставок через партнеров в Белоруссии. Но вряд ли эта схема будет массовой — партнеры в Белоруссии есть не у всех, да и рисковать станут только самые отчаянные. Все это означает, что таких цен, как на польские яблоки, в стране осенью и в начале зимы не будет.

Представитель петербургской оптовой компании рассказала, что рост цен в оптовом звене уже начался: яблоки, которые до санкций в опте продавались по 35 рублей, после санкций стали стоить 70, цена на голландский сладкий перец выросла еще больше — почти в четыре раза. Все, кто имеет запас на складах, немедленно подняли цену. Этот рост по некоторым продуктам, которым трудно найти альтернативу, уже дошел и до розницы. Нектарины, что в питерской розничной сети до санкций стоили 80 рублей, через неделю лежали на полке по 125. Кто сколько заработал — сеть и оптовый поставщик, — посчитать невозможно (например, разного рода бонусы идут по договоренностям). Сегодня все валят друг на друга — розница на поставщиков, те на розницу и производителей.

Решить задачу обеспечения страны собственными фруктами и тепличными овощами можно только на основе долгосрочных программ, требующих и серьезных финансовых вливаний, и защиты рынка. Такие программы существуют и у садоводов, и у производителей защищенного грунта — сегодня они наконец начали обсуждаться в Минсельхозе. В любом случае быстрых результатов в импортозамещении ждать не приходится — яблоневый сад за год не вырастишь.

Розница боится роста цен

В отечественной рознице с введением санкций в пожарном порядке начался пересмотр портфеля поставщиков и ассортимента на полках. Алгоритм закупочной политики в текущих условиях выглядит следующим образом. «Во-первых, сейчас важно понять, насколько продукт, с поставками которого возникли проблемы, нужен потребителю. Какую долю в категории он занимает. Какова динамика спроса. Если покупатель не заметит его вымывания из ассортимента, такой товар сеть может исключить. Во-вторых, если товар потребителю необходим, оценить, можно ли закупать его у российского поставщика. Отечественные производители — гораздо более понятный, логичный и выгодный партнер для региональных сетей. Идеальный вариант — сосед по региону. В-третьих, если товар в России не производится (оливки, бананы, некоторые сорта сыра и др.), тогда необходимо искать альтернативу у зарубежных поставщиков», — объясняет директор Союза независимых сетей России Сергей Кузнецов .

Его слова подтверждают и другие игроки рынка. «У нас процесс ротации ассортимента идет всегда, просто в текущей ситуации объем работы больше и сроки сжатые. Будем расширять номенклатуру российских товаров, включая фермерскую продукцию. Уже сейчас ведем активный поиск поставщиков из стран Латинской Америки, Юго-Восточной Азии, Африки, а также тех стран Европы, которые не включены в санкционный список», — говорит руководитель отдела внешних коммуникаций сети супермаркетов «Азбука вкуса» Андрей Голубков . «Нам понадобится время, чтобы восполнить ушедший ассортимент, и это не вопрос нескольких дней, прошедших с момента введения эмбарго. Наши планы — укреплять и расширять сотрудничество с российскими поставщиками, в том числе с региональными. А если мы не найдем своим товарам аналогов на российском рынке, то будем восполнять ассортимент, фокусируясь на странах Латинской Америки (Аргентина, Бразилия), Южной Африки и на Новой Зеландии», — поясняет руководитель по корпоративным и внешним коммуникациям Metro Cash & Carry Оксана Токарева .

Как правило, большинство торговых сетей сообщают, что доля импортной продукции, которая попала под запрет, незначительна. Это значит, что за последние годы как российские, так и иностранные розничные операторы уже успели нарастить в своем портфеле существенные объемы отечественной продукции. «Сегодня мы не просто расширяем состав локальных поставщиков, но и в оперативном режиме создали программу по их привлечению — с упрощенной процедурой введения новых товаров в ассортимент и подписания договоров», — говорит директор по внешним коммуникациям компании «Ашан Россия» Мария Курносова .

Участники рынка утверждают, что в магазинах пустых полок не будет, лишь в некоторых категориях изменится ассортимент. «На рынке молочной продукции негативное влияние санкций ощутит на себе в первую очередь категория сыров, в которой преобладает либо продукция импортного производства, либо продукция, которая производится из импортного сырья. Скорее всего, в связи с сокращением сегмента премиальных сыров спад в этой категории будет весьма заметен в первые полгода и может достигнуть 20 процентов», — комментирует руководитель продовольственной группы подразделения аудита розничной торговли «Nielsen Россия» Юлия Маруева . В рознице подтверждают эти слова. «Европейские сыры заменить на аналогичные позиции будет непросто, и в результате спрос перераспределится в сторону иных продуктов в рамках категории, в том числе сыров из России», — говорит директор по внешним связям группы компаний «Дикси» Екатерина Куманина . «Основные изменения коснутся групп сырной и мясной гастрономии», — считает Андрей Голубков. «Мы ожидаем возможного дефицита некоторых сортов мяса, красной рыбы», — говорит председатель совета директоров сети универсамов АБК Владислав Егоров . «Охлажденная рыба будет заменяться замороженной», — дополняет Сергей Кузнецов.

Сложности в поиске альтернативы есть и с фруктами. «Максимальная доля европейских поставок в определенные сезоны в этой категории достигала 50 процентов. Мы видим возможность в перераспределении заказов в страны Азии, Латинской Америки, Африки, бо́льшую загрузку российских партнеров — с Кубани, из Краснодарского и Ставропольского краев, а также производителей из Сербии, Македонии, Турции, Белоруссии. Некоторые привычные для покупателей продукты, например груши некоторых сортов, могут на некоторое время смениться продуктами с другими вкусами из других стран. В то же время проблем с овощной продукцией не предвидится, российские сельхозпроизводители полностью обеспечивают потребности рынка», — говорит Екатерина Куманина.

Больше всего розничные компании боятся повышения цен поставщиками: по ряду товарных категорий (сыры, морепродукты и др.) они уже получили уведомления о повышении цен. «Мы будем делать все от нас зависящее, чтобы повышение цен было менее болезненным для нашего покупателя, хотя от нас, ритейлеров, здесь мало что зависит, — говорит Владислав Егоров. — Многие российские производители уже признали, что им придется поднимать цены поставок, так как себестоимость их продукции серьезно зависит от сырья, поставляемого из-за границы. В случае же с импортерами, когда им придется менять страну закупки товара, вероятнее всего, произойдет и повышение цен, и снижение качества. Ведь существовавшие до сих пор схемы закупок сформировались не случайно, а по законам рынка, по принципу лучшего соотношения цены и качества». Впрочем, Андрей Голубков обращает внимание, что даже при увеличении логистических издержек отпускные цены в странах, которые не попали под санкции, как правило, ниже.

В сети магазинов «Монетка» рассказали, что цены на поставки фруктов и овощей уже выросли на 30–50%. В другой московской сети нам сообщили, что в компании с введением санкций начались проверки наценки на товар. «Контролирующие органы сидят в офисе и не уходят, не допуская того, чтобы наценка была выше 10 процентов. Но если сеть закупила новую продукцию на 50 процентов дороже и прибавила еще 10 процентов своей наценки, то вот он — рост цен, на который правительство повлиять ни увещеваниями, ни заявлениями не может», — говорит представитель сети. По его словам, раньше минимальная наценка, с которой работала торговая сеть, была на уровне 20 % (категория «фреш»). При этом следует учесть, что это сеть-дискаунтер, а у таких магазинов наценка всегда ниже, чем в магазинах других форматов.

Возможен ли ренессанс?

Что будет представлять собой в итоге наш продовольственный рынок через полгода-год, если не отменят санкции (многие производители в Европе и поставщики еще надеются, что здравый смысл возобладает и санкции будут отменены). «Стол наш станет, несомненно, беднее. Но не это должно нами двигать сейчас», — говорит ресторатор Андрей Деллос.

Специалисты прогнозируют в первое время некую потерю в соотношении цены и качества продуктов при переходе на импорт из стран Востока, Азии и Южной Америки, а также на российские продукты. Преимущества европейского продукта заключались прежде всего в его безопасности для потребителя, что обеспечивали культура и технологии производства (чего, например, не скажешь о китайской продукции), его вкусовых качествах и в стандартизации, максимальной готовности для переработки. «Если приходит пангасиус, то он приходит весь длиной 50 сантиметров с погрешностью два-три сантиметра — это не мешок с судаком, где рыба от 10 до 50 сантиметров, — говорит Олег Лобанов из “КорпусГрупп”. — С точки зрения эффективности бизнеса стандартизированный продукт значительно удобнее в работе. Российский рынок еще не развит в плане передела сельхозпродукции — наш производитель соревнуется на рынке не с лидерами, а друг с другом, с соседним фермерским хозяйством, с соседней областью. Чем больше будет участников на рынке, шире рыночная среда, тем выше будет качество продукта».

Разведение крупного рогатого скота — долгосрочный и капиталоемкий процесс. Одними санкциями зависимость России от западных поставщиков говядины и молока не ликвидировать

Фото: РИА Новости

«Санкции, безусловно, внесут некое оживление. Но это не долгосрочный инструмент, и рассчитывать на то, что кто-то будет строить серьезные инвестиционные планы на основе санкций, я бы не стал. Нужно не меньше трех лет, чтобы что-то заработало. Тем более санкции в любой момент могут отменить. Но если благодаря этому решению будут приняты какие-то новые серьезные программы и меры по долгосрочной поддержке агропрома, то это уже хорошо», — говорит вице-президент компании «Мираторг» Александр Никитин.

По мнению специалистов, отечественный аграрный сектор полностью с потребностями рынка не справится. «Все будет зависеть от таланта и воли организаторов. Если мы сейчас разработаем реальный план преобразований, помощи нашим аграриям, то ренессанс возможен. Да, нам сложно производить высококачественную продукцию — у нас есть объективные ограничения, такие как климат и качество кормов. Но обеспечивать себя массовым продуктом мы обязаны. Но это тяжелая системная работа, которую нужно делать. Ведь над нами все смеются! Наши зарубежные поставщики, когда приезжают к нам, видят наши ресурсные возможности, пряча глаза, задают вопрос: а зачем вы у нас все закупаете? — говорит Андрей Деллос. — Сейчас момент для тех, кто хочет чего-то достичь и создать. А тот укол адреналина, который мы получили в виде санкций, пусть даже кратковременно, все равно даст толчок к поиску новых партнеров и возможностей. Что уже немаловажно».

В подготовке материала принимала участие Анастасия Матвеева

Нефть под ударом Алексей Хазбиев

Атака на компанию «Башнефть» еще раз показала слабость институтов защиты частной собственности в России

Начав форсированную подготовку к публичному размещению своих акций на биржах в Лондоне и Москве, «Башнефть» неожиданно для всех оказалась в эпицентре сразу двух громких скандалов. Миноритарный акционер «Башнефти» 75-летняя Райля Иноземцева , владеющая всего десятью акциями общей стоимостью чуть больше 20 тыс. рублей, не пожалела 16 тыс. рублей на госпошлину и подала иск в суд с требованием компенсировать ущерб компании, который она оценила аж в 10 млрд долларов. Более того, бабушка-акционер требует вернуть «Башнефти» лицензию на месторождения имени Требса и имени Титова, переданную в СП «Башнефти» и «ЛУКойла», «Башнефть-Полюс», что создает реальную угрозу прекращения деятельности этого добывающего актива. Но это еще не все. Басманный суд Москвы по ходатайству СКР арестовал все акции «Башнефти», принадлежащие ее контролирующему акционеру — АФК «Система». Причем этот арест является всего лишь обеспечительной мерой, он наложен в рамках возбужденного в апреле этого года уголовного дела в отношении сына экс-президента Башкирии Урала Рахимова , которого следствие подозревает в незаконном присвоении акций «Башнефти» во время приватизации этой компании, а также в отмывании преступных доходов. При этом сама АФК «Система» фигурантом уголовного дела не является. Все это просто не могло не отразиться на капитализации «Башнефти». Ясно, что в такой ситуации ни о каком размещении акций не могло быть и речи: уже фактически готовое SPO пришлось отложить до лучших времен. Участники нефтяного рынка все последние события вокруг «Башнефти» связывают с попыткой ее захвата. В чьих интересах это делается, сейчас сказать невозможно. Не вызывает сомнений только одно — развернувшуюся борьбу за контроль над «Башнефтью» нужно рассматривать прежде всего с точки зрения экономических показателей и перспектив седьмой по добыче и четвертой по объему первичной переработки нефтяной компании России.

Напомним, что впервые «Система» проявила интерес к предприятиям башкирского ТЭКа в 2005 году. Именно тогда АФК приобрела за 600 млн долларов блокирующие пакеты акций местных нефтеперерабатывающих заводов у компании «Башкирский капитал», которую, как считается, контролировал Урал Рахимов. Несколько лет назад в интервью «Коммерсанту» глава АФК «Система» Владимир Евтушенков описывал эту ситуацию так: «Однажды у меня появился Урал Рахимов и предложил купить 25 процентов, это было неплохим вариантом зайти на рынок». Но дальше дело застопорилось. «Я рассчитывал на легкий успех, что сумею нарастить долю, а оказалось совсем не так. И мы с долей в 25 процентов просидели четыре или пять лет, — рассказывал Евтушенков. — Увеличить долю удалось только в 2009 году. Это были трудные переговоры, так как на актив было много желающих». Тем не менее, вложив в общей сложности порядка 2,5 млрд долларов, «Система» все-таки смогла получить контроль и в уфимских НПЗ, и в самой «Башнефти», после чего объединила эти предприятия в вертикально интегрированную нефтяную компанию (ВИНК).

var rnd = Math.floor((Math.random() * 2) + 1); if (rnd == 1) < (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push(<>); document.getElementById(«google_ads»).style.display=»block»; > else

figcaption Реклама /figcaption /figure

Собственно, рождение новой ВИНК и стало первым крупным успехом Владимира Евтушенкова в нефтяном бизнесе: до консолидации «Башнефть» была одной из самых отсталых российских нефтяных компаний. Работала она преимущественно на территории Башкирии, причем добыча сырья стагнировала на уровне 12 млн тонн в год. Новым руководителям «Башнефти», назначенным «Системой», эту ситуацию в первый же год удалось кардинально изменить: уже в 2009-м добыча выросла более чем на 4%. Весной 2020-го была принята новая стратегия компании, согласно которой «Башнефть» планировала к 2020 году как минимум удвоить добычу (до 25 млн тонн в год). Этой цели компании достигнуть пока не удалось. Но на фоне других предприятий российского ТЭКа ее результаты впечатляют. За последние пять лет благодаря активному применению современных технологий разведки и добычи нефти в традиционных регионах, а также запуску новых проектов, в частности в Ненецком автономном округе, добыча «Башнефти» увеличилась почти на 35%, с 11,7 млн до более чем 16 млн тонн в год. По темпам роста добычи «Башнефть» несколько лет была безоговорочным лидером среди всех российских ВИНК. Для сравнения: у «Роснефти», добыча которой также растет быстрее, чем в среднем по стране, темпы увеличения почти в 2,5 раза ниже (без учета сделок M&A). И есть все основания полагать, что такой рост производственных показателей у «Башнефти» сохранится. Во втором квартале нынешнего года компания увеличила добычу более чем на 11% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, такие же темпы она продемонстрировала и в июле.

Сейчас «Башнефть» добывает сырье в пяти российских регионах и, кроме того, начала разведочные работы в Ираке, получила нефтяной блок в Мьянме. При этом компания активно вводит в строй новые месторождения в России. Так, в августе 2020 года «Башнефть-Полюс» (в СП у «Башнефти» 74,9%, у «ЛУКойла» 25,1%) начала добычу на месторождениях имени Требса и имени Титова. Если в прошлом году там было добыто 300 тыс. тонн нефти, то в планах на этот год — уже 900 тыс. Ожидается, что на пике, который будет достигнут к 2020 году, на этих месторождениях будет добываться около 4,8 млн тонн нефти в год. Общие извлекаемые запасы нефти там оцениваются в 140 млн тонн. В освоение этих месторождений «Башнефть» и «ЛУКойл» планируют инвестировать около 180 млрд рублей. На сегодня «Башнефть-Полюс» уже инвестировала в проект 33 млрд рублей и еще 18 млрд намерена вложить до конца года.

Не менее перспективными могут оказаться и новые лицензионные участки на северо-востоке Ненецкого округа, разведку которых ведет еще одно СП «Башнефти» и «ЛУКойла» — ООО «Нефтяная компания “Восток НАО”». В первую очередь речь идет о Сабриягинском и двух Янгарейских участках в так называемой Коротаихинской впадине. Оценочные ресурсы там составляют порядка 40 млн тонн нефти. Но эти участки пока очень плохо изучены. Вместе с тем данные региональной геологии и уже проведенной сейсморазведки позволяют рассчитывать на выявление существенных запасов после геологоразведки. Некоторые эксперты уверены, что они вполне могут оказаться такими же, как и на месторождениях имени Требса и имени Титова. В ближайшие три года «Башнефть» вместе с «ЛУКойлом» намерена потратить на геологоразведочные работы там около 5 млрд рублей. Поисковое бурение начнется уже в 2020-м, а решение о промышленной разработке может быть принято в 2020 году.

В конечном счете все это, наряду с выполнением масштабной программы геологоразведочных работ в Башкирии, позволит компании не только резко увеличить коэффициент замещения доказанных запасов (за прошлый год он уже вырос со 123,4 до 133,7%), но и полностью обеспечить собственной нефтью свои НПЗ. Сейчас примерно половину необходимого для загрузки НПЗ сырья «Башнефть» докупает на стороне по ценам, привязанным к мировым.

Рост по всем показателям

Не секрет, что и до превращения «Башнефти» из советского нефтяного треста в полноценную ВИНК ее перерабатывающие мощности были одними из самых современных в стране. Частная компания увеличила их эффективность. Уже на протяжении трех лет «Башнефть» лидирует в России по глубине переработки нефти. По итогам прошлого года этот показатель составил 84,7%, тогда как в среднем по России он не превышает 71%. Так называемый индекс Нельсона, отражающий технологическую сложность оборудования НПЗ, у «Башнефти» за последний год вырос с 8,55 до 8,83, что также является самым высоким показателем в отечественной нефтепереработке. Заметим, что даже у крупнейших российских нефтяных компаний он редко достигает 7 баллов, а чаще всего находится в диапазоне 4–6,5 балла. Впрочем, есть и совсем отсталые НПЗ, у которых почти треть всего объема производства приходится на мазут. Как уже писал «Эксперт» (см. «За нее больше не стыдно» в №20 за 2020 год), по результатам 2020 года, на Киришском НПЗ глубина переработки составляла 59%, а, скажем, на Краснодарском НПЗ и того меньше — 55,9%.

Нежелание владельцев отсталых НПЗ инвестировать средства в реконструкцию может очень дорого им обойтись. Если российские власти все-таки проведут налоговый маневр в нефтяной отрасли и повысят пошлины на темные нефтепродукты к 2020 году до 100% от пошлины на сырую нефть, то такие НПЗ в одночасье окажутся убыточными.

«Башнефти» такой сценарий, судя по всему, не грозит. Только в прошлом году компания потратила на модернизацию НПЗ порядка 8 млрд рублей. Это позволило запустить в промышленную эксплуатацию комплекс сернокислотного алкилирования и регенерации серной кислоты, выпускающий компонент бензина стандарта «Евро-5». Месяц назад «Башнефть» ввела в эксплуатацию установку гидроочистки бензина каталитического крекинга, на которой впервые в России используется лицензионная технология каталитической ректификации на катализаторах модульного типа. Инвестиции в этот проект составили 5 млрд рублей. В итоге «Башнефть» одной из первых среди российских компаний оказалась готова полностью перейти на выпуск автомобильного бензина класса «Евро-5» со сверхнизким содержанием серы (менее 0,001%). А после запланированного на осень запуска мощной установки производства водорода стандарту «Евро-5» сможет соответствовать и все производимое в Уфе дизельное топливо.

Стремительный рост производственных показателей и модернизация основных фондов «Башнефти» вкупе с расширением географии бизнеса просто не могли не отразиться на финансовых показателях компании. Все они увеличились кратно. Так, например, выручка «Башнефти» за последние пять лет выросла в четыре раза, а чистая прибыль — в три с половиной раза. При этом капитализация компании (до ареста акций) увеличилась аж в шесть раз по сравнению с началом 2009 года — до неполных 13 млрд долларов.

Чтобы поддерживать набранные темпы развития и активно инвестировать в новые проекты, «Башнефти» требуются значительные ресурсы. Именно для этого компания и собиралась провести вторичное размещение своих акций и привлечь 1–2 млрд долларов. Но, как только стали известны параметры размещения, по «Башнефти» был нанесен первый удар. Конечная цель, судя по всему, состоит в том, чтобы не только снизить капитализацию компании, но и максимально осложнить реализацию новых проектов. Во всяком случае, никакого другого вразумительного объяснения этим действиям нет. Все заявления о якобы имевших место многомиллиардных потерях лишены логики и легко опровергаются.

Напомним, что пенсионерка Иноземцева оспаривает передачу лицензий на месторождения имени Требса и имени Титова от «Башнефти» к компании «Башнефть-Полюс» и при этом оценивает нанесенный компании ущерб в 10 млрд долларов. Эта сумма, по мнению истицы, складывается из ущерба от сделки по продаже нефти аффилированной структуре «ЛУКойла» по «заниженной цене» и потерь от сотрудничества с «ЛУКойлом» (по транспортировке нефти через терминал Варандей) на «нерыночных» условиях. Что касается Варандея, то этот морской терминал расположен всего в 30 км от месторождения имени Требса, и конкурировать с ним по экономической эффективности не может ни одна альтернативная логистическая схема доставки добытой нефти на рынок. Кроме того, непонятно, зачем «ЛУКойл», которому принадлежит 25,1% акций в компании «Башнефть-Полюс», будет наносить сам себе ущерб. Да и как можно оценивать будущий ущерб от якобы «заниженной цены» в миллиарды долларов, если разработка месторождения находится на начальном этапе опытно-промышленной эксплуатации.

Здесь просто нельзя не сказать о том, насколько похож иск Райли Иноземцевой на другой иск к «Башнефти», поданный весной 2020 года Светланой Проскуряковой . Проскурякова, еще один миноритарный акционер «Башнефти», также требовала вернуть лицензию на месторождения имени Требса и имени Титова — передать от «Башнефть-Полюса» материнской компании, мотивировав это различными нарушениями, допущенными при переоформлении лицензии на СП.

В мае 2020-го Роснедра вернули лицензию «Башнефти» для устранения противоречий в условиях. Процесс затянулся почти на два года. Его стопорили внезапно выявленные нарушения лицензионных обязательств, которые касались методов геологоразведки. Так, компания применила 3D-сейсморазведку вместо обозначенной в лицензии 2D. То есть, как это ни странно, «Башнефть» обвиняли в том, что при разработке важнейших для нее месторождений она использовала более современный информативный способ. В итоге компания выполнила требование лицензии и дополнительно провела сейсморазведку устаревшим способом. Это, а также здравый смысл позволили внести в лицензию необходимые изменения, после чего она была возвращена компании «Башнефть-Полюс». И практически сразу после этого появился иск Иноземцевой, во многом дублирующий иск Проскуряковой. Это обстоятельство вкупе с непомерными исковыми требованиями заставило профессиональное сообщество предположить, что атака на «Башнефть» — это многоходовый продуманный процесс.

Нефтяники просят защиты

Ясно, что «Система» будет бороться за свой актив. Руководство АФК уже подало ходатайство в Басманный суд о снятии ареста почти с 85% акций «Башнефти», оно должно быть рассмотрено 27 августа. «Система» считает необоснованной заморозку акций на счету реестродержателя. Ведь уголовное дело ведется относительно совсем других персонажей. Его главный фигурант пока — известный армянский общественный деятель Левон Айрапетян, задержанный 15 июля по подозрению в растрате и отмывании денежных средств, полученных преступным путем. Основанием для его задержания стали показания бывшего сенатора Игоря Изместьева , находящегося в заключении за серию особо тяжких преступлений. Он, в частности, и изложил свою версию о причастности г-на Айрапетяна к продаже в апреле 2009 года Уралом Рахимовым контрольного пакета акций «Башнефти», которую последний возглавлял три года, структурам «Системы». Заметим, что сама АФК к этому делу отношения не имеет и никак в нем не фигурирует. Известно, что «Система» купила акции «Башнефти» по рыночной цене. То есть в любом случае она является добросовестным приобретателем.

На прошедшем в начале августа первом заседании суда по иску Иноземцевой ответчики — Роснедра и «Башнефть» — предъявили ходатайства о прекращении дела. А президент «Башнефти» Александр Корсик и глава «ЛУКойла» Вагит Алекперов направили совместное письмо генеральному прокурору Юрию Чайке с просьбой защитить компанию от действий миноритариев, выяснить истинные мотивы предъявления исков. «Не все участники рынка разделяют наши устремления по реализации важного для России проекта. Лица, имеющие мизерный интерес в “Башнефти”, подают иски по надуманным основаниям, парализуют работу тысяч людей, лишают государство налоговых поступлений, приносят убытки инвесторам и необоснованно ставят под угрозу реализацию многомиллиардного проекта национального масштаба», — пишут нефтяники. При этом в письме особо подчеркивается, что имеющиеся в распоряжении средства гражданско-правовой защиты не позволяют эффективно отстаивать законное право разработки месторождений. А Ассоциация по защите прав инвесторов, представляющая группу миноритарных акционеров «Башнефти», владеющих в сумме более 5% акций компании, попросила президента России Владимира Путина взять под личный контроль ситуацию вокруг нефтяной компании.

О тех, кто на земле

Нынешний собственник «Башнефти» не только развивает компанию в интересах ее акционеров, но и учитывает интересы всех регионов, где ведется добыча и переработка нефти. Это прежде всего сама Башкирия, Ненецкий автономный округ и ряд других. В частности, в 2020 году «Башнефть» заплатила в бюджет Башкирии 17,4 млрд рублей и истратила еще более миллиарда на социальные проекты. А вот если собственник сменится, ситуация с наполняемостью бюджета в этих субъектах федерации может кардинально измениться. Не секрет, что федеральные власти, стимулируя развитие Сибири, предоставляют государственным компаниям, занимающимся добычей полезных ископаемых, налоговые льготы. Есть они и на Севере России. Как результат — уплата налогов в бюджеты регионов минимизируется. У частных компаний таких льгот нет. «Фактически госкомпании на местном уровне проводят политику, которую в определенном смысле можно считать колониальной. Ее цель — вывод прибыли из регионов», — говорит профессор МГУ, директор региональной программы Независимого института социальной политики Наталья Зубаревич (подробнее см. «Ржавые скрепы централизации» в № 3 «Эксперта» за 2020 год).

Впрочем, роль здесь играют не только льготы, но и новый механизм, позволяющий крупным холдингам исчислять и платить налог на прибыль, исходя из консолидированных результатов всех своих предприятий, размещенных в разных регионах страны. При этом бенефициаром такой политики чаще всего оказывается Москва, где находится около 15% всей добывающей промышленности нашей страны. Таким образом, вывод очевиден: чем больше частных нефтяных компаний будет работать в регионах России, тем больше шансов у местных властей получить от них в виде налогов деньги на свое развитие. И если «Башнефть» в конце концов перейдет под контроль нового собственника, то проиграют от этого не только частные акционеры, но и жители тех регионов, где она добывает и перерабатывает свою нефть.

Час Х наступит не сегодня Яковенко Дмитрий

Санкции не принесут особого вреда — у попавших под них банков и компаний не будет проблем с погашением валютных долгов. Гораздо более серьезные последствия ожидаются для нашей финансовой системы — она рискует еще сильнее обмелеть

ТОП надежности бинарных брокеров:
  • БИНАРИУМ
    БИНАРИУМ

    1 место! Самый честный брокер бинарных опционов. Гарантия надежности и контроль качества!
    Отличный вариант для начинающих и средне-опытных трейдеров! Бесплатное обучение и демо-счет!
    Получите свой бонус за регистрацию:

Добавить комментарий